快手刷100个双击:快手在线自助业务平台

2020年逐渐接近尾声,各行各业也迎来了收官时刻。 今年给不同的行业带来了巨大的差异,仿佛冰火两重天。 其中,短视频行业恰好处于“火”端。

今天,由快手主办的音乐产业沙龙在成都启动。 沙龙上,快手音乐负责人袁帅总结了快手2020年的发展。

值得注意的是,同月同城,去年11月快手在线自助业务平台,快手音乐与TME推出“音乐燎原计划”。 结合短视频和流媒体的优势,打造优质流行音乐内容,初步提升音乐人变现能力,成为音乐燎原计划的关键。

快手刷100个双击:快手在线自助业务平台

那么,过去一年快手音乐整体迎来了哪些变化呢?

从袁帅的讲话中,我们提炼出以下关键信息:

一是快手音乐2020年迎来四大生态升级:上游歌曲供给更加丰富、创作者生态更加繁荣、点击量更加频繁、音乐品类更加多元;

其次,快手对音乐产业的参与从线上延伸至线下卡拉OK场景;

第三,面对音乐产业,快手音乐将把从内容到消费的增长、收入变现和产业对接作为未来的三个重要着力点。

在上述关键信息的背后,快手今年在打通流量、把控针对性内容方向、深化与音乐产业合作等方面的具体举措值得总结和思考。

01

货源充足+众多热门单品:歌曲、短视频、直播

短视频的崛起源于流量,这也是快手的首要核心竞争力之一。 但随着短视频行业的发展、短视频音乐市场潜力的显现以及用户需求的增加,快手在音乐相关领域的投入和尝试也开始加大。

从“给流量”到“给流量+钱”。

以7月9日快手与QQ音乐联合推出的原创音乐扶持项目“十二号唱片”年度创作歌手大赛为例。 支持政策方面,以“亿流量+两亿补贴”为竞争基础。 音乐人可以获得双平台版权共享和双流量。 此外,快手还为新人打造了线上直播展示,以流量为补充。 倾斜。

内容方面,排名前12的歌曲可以独立收录在《12号唱片》中发布,排名前3的歌曲可以由导师亲自改编; 在表演方面,音乐家们已经走向了更大的舞台。 除了10月31日的快手一千零一夜晚会,快手音乐人与明星同台表演外,今晚的《快乐唱片店》演出还得到了郝美美、霍尊、苏运英等专业歌手的支持。 接下来,这里成为了12强音乐家的主场。

△快手一千零一夜聚会场景

数据显示,比赛91天期间,排名前12的歌曲在两个平台的浏览量均超过75亿次,相关短视频数量超过1700万条。 《迷惑》《火海》等热门单曲出现,其中《迷惑》原单视频观看次数超过4200万次。

这印证了“音乐+短视频”模式的可行性以及快速挖掘更多优秀音乐的能力。 从线上到线下,从单一流量到长期版权收入,快手正在吸引更多活跃的音乐人。 在幕后,其在音乐界的影响力也得到了提升。

在此基础上,加上长期的音乐内容运营,快手的生态系统日趋繁荣。

袁帅在致辞中提到,2020年,作品方面,快手引入优质歌曲超过100万首,使用量100万+的歌曲近400首,环比增长64%,音乐版权人381家签订1亿元激励计划。 制作人方面,音乐创作者数量增长43%至11万+,粉丝10万+创作者数量增长21%至1万+。

而且,音乐创作者的活跃粉丝数量覆盖了快手DAU的近70%。 音乐内容与快手之间的相互促进效应显而易见。

此外,从音乐直播入手,围绕“新生代+实力派”歌手开发原创IP。

“原创歌手来了”是快手今年全年运营的音乐品牌孵化项目。 通过邀请金曲原创歌手与新生代音乐人合作,以定制栏目的形式运营和孵化音乐人。 截至目前,该项目已实施9期,直播观众总数超过3800万。 这个数据相当于快手15%以上的DAU进入直播间。

从结果来看,一方面,由于李克勤、容祖儿等歌手的参与,金曲的价值得以再次释放; 另一方面,虽然短视频可以带动歌曲播放量快速增长,但歌曲来得快去得快的问题也是经常看到的,如今各大平台排行榜上的歌曲变化非常快。 许多流行歌曲在短暂出现后就很少被听到了。 此时,“以歌带人”、“以旧带新”的《原创歌手来了》,可以在一定程度上解决新人红而不红的问题。

显然,快手正在不断夯实自己的音乐生态“基础”,从歌曲、短视频到音乐直播,从金钱到流量+金钱,不断加大投入。

02

品质+多样性:流行、摇滚和中国音乐

艾媒咨询《2020年中国音乐用户风格、偶像偏好与追星行为分析》(以下简称报告)显示,从2020年中国音乐用户整体类型偏好来看,流行类型占比为50.5%。 % 仍位居第一,但有所下降,而摇滚、中国风等小众音乐占比持续提升,用户审美多元化趋势凸显。

在此背景下,除了肉眼可见的流量爆发,快手音乐今年新一轮品牌升级将“多元化”和“高品质”作为重要理念,为推动音乐多元化健康发展而发力。内容水平。

在华语乐坛,由于有一半的用户仍然听流行音乐,因此流行音乐无论是外部版权的引入还是在音乐项目上都足以引起关注。 以“12号记录”为例。 比赛期间,快手和QQ音乐创作的前12名作品在平台上的使用量超过1500万次,播放量超过56亿次。

在流行以外的小众音乐中,民族风占比最高,达到40.9%。 而《你的音乐榜》报告显示,其覆盖范围仍在不断增加,截至2020年第二季度排名第一。在此背景下,快手打造了一系列不同形式的原创中国风音乐活动IP,名为“仙乐”。

线上,从“听”到“演”,快手音乐举办“仙乐·快手2020中国风演唱会”直播及“仙乐国潮”短视频大赛。 其中,演唱会现场累计观看人次达134万人次,短视频大赛现场视频提交量突破2万条,观看量超5亿次。

线下演出方面,10月,快手推出“仙乐”国风城市巡演系列,登陆敦煌、成都、杭州、南京、洛阳、苏州、北京七个文化遗产相对丰富的城市,将国风与结合城市文化IP传递音乐文化价值。

摇滚方面,快手今年与摇滚领域标杆品牌Midi的两次合作引起了我们的关注。

8月,成为2020崇礼迷笛音乐季独家直播及短视频合作平台,直播首日累计观看人数迅速突破百万。 9月快手在线自助业务平台,快手进一步与迷笛线上线下达成深度IP合作,共同举办“迷笛音乐节20周年生日会”,邀请大批摇滚音乐人加盟快手。

△“迷笛音乐节20岁生日派对”现场

作为短视频平台与线下IP的创新联动,此次合作不仅拓展了“迷笛”在短视频时代的纯线下营收,更是小众文化与大众的一次邂逅:一种全新的商业合作模式。 接下来,公众平台帮助摇滚出圈,摇滚让平台内容更加丰富。

此外,在民谣、古典音乐领域,快手还组织了“谣言搜寻工程”、国家大剧院古典系列音乐会等音乐活动。

流行、国风、摇滚、民谣、古典等多种类型的音乐内容在短视频领域获得了新的出口。 对于快手来说,优质音乐可以逐步提升平台基调,兼顾用户多元化需求,渗透到圈层效应明显的小众音乐文化中,从而强化平台音乐社区优势,拓宽社区护城河。

数据显示,快手音乐目前已覆盖33个细分音乐品类。 而且,得益于平台的流量优势,其音乐生态圈从大众到小众,贴近当下流行趋势,也正在依托平台优势创造新的流行趋势。

03

赋能音乐产业,探索未来多领域

回顾快手音乐的发展历程,从2018年3月成立音乐部门,到2019年10月与TME达成版权合作,再到11月推出音乐燎原计划和亿元激励计划2019年和今年5月,快手与音乐产业的联动日益紧密。

今天,通过快手,纵观整个短视频行业兴起以来参与音乐行业的发展路径,我们可以发现,它已经从单纯利用音乐,到与音乐平台合作引入歌曲版权,再到推出音乐计划独立或与流媒体联合。 已进入打造或合作网络IP阶段。

此外,更值得关注的是,随着今年快手进军线下KTV行业,出现了短视频平台参与音乐产业链的新形态——突破平台限制,进军线下。

7月,首家“快手K站”在广州开业。 作为快手围绕线下“卡拉OK”场景开发的综合性线下社交娱乐空间,以传统KTV和商场自助迷你KTV为基础,歌唱店包括开放式舞台、歌房区、休闲区等区域完全自助服务。

那么,快手将目光投向KTV行业后,目前中国的线下KTV市场发展得如何呢?

首先,线下KTV数量持续减少。

事实上,自2000年前后快速发展以来,线下卡拉OK已成为最常见的大众娱乐消费形式之一。 然而,近年来,由于其他线下和线上娱乐消费的影响,以及年轻消费群体对个性化场地要求更高、社交需求更高的市场影响力,传统KTV实体店数量不断减少。从2016年开始,到2018年这个数字还不到5万。

其次,根据前瞻产业研究院公布的数据,2016年开始出现的迷你KTV快速扩张后,由于产品同质化严重、后期维护不足等问题,设备投资增速放缓。 。 市场逐渐进入冷静期。

但尽管如此,KTV行业的整体规模仍在不断扩大,行业需​​要的是适应市场发展和环境变化而做出改变。

对此,袁帅表示,快手的切入思路是:基于同城大流量优势,将线下消费场景与快手APP结合,衍生出新的社交场景、玩法和泛娱乐消费模式在同一个城市。

在玩法上,与快手创新结合在于,“快手唱歌店”内的所有KTV包厢均具备视频录制功能。 消费者唱完卡拉OK后,可以将录制的唱歌视频同时上传到快手,每个视频将自动获得10张优惠券,用户可以分享给朋友或通过同城分发,接触更多用户。

对于快手来说,一方面,线上线下交织,线下可以补充线上内容和活动,互相吸引流量; 另一方面,基于自身线上同城流量,打造新的线下社交场景,不仅为传统KTV提出了新的商业模式,也释放了短视频的流量效应,成为KTV的新阵地。他们参与音乐产业。

快手音乐业务负责人袁帅表示:“作为一个平台,快手选择的是生态效益,而不仅仅是商业利益。平台希望的是音乐品类的各种优秀创作者及其内容,以及这些内容所辐射的受众可以在平台上活跃起来,让音乐内容生态系统繁荣发展。”

2020年即将结束。 在今天的演讲最后,袁帅还透露了快手音乐未来的发展规划。

在助力内容创作者成长方面:除了支持消费者对内容的喜好之外,我们将把人的操作行为与机器算法结合起来,强化“品质导向”,将音乐流量集中到优质作品上,以多元化的内容创造更多的爆款。 。

提高变现效率:为各类创作者、音乐人公司提供更多平台上直接变现和间接行业变现的可能性,探索音乐直播变现的最优解决方案,从而提高快手账号的行业价值。

产业对接方面:发挥“媒人”作用,帮助行业内各机构发现和对接潜在的音乐人才,协调流媒体平台和其他机构,进一步让音乐推广和传播更加高效。

今天总体来看,一系列数据和现象凸显了快手的突破潜力。 纵观其2020年的表现,从线上线下、热门内容和创作者扶持,到多元化生态和新的产业发展模式,我们看到的是,在短视频和音乐产业融合的时代,短视频平台快手正在探索更强大的平台,成为音乐行业更重要的参与者。

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