文字| 陆托比
早上打铃,晚上直播,网易CEO丁磊非常忙碌。
昨晚8点,伴随着DJ表演,丁磊准时出现在快手和网易的直播间。 他的搭档是浙江卫视主持人华少和快手主播丹丹。 丹丹主要负责产品讲解。 ,控制进度,而华少则与丁磊互动较多。
推荐产品主要集中在三大类,包括严选热门产品、丁磊推荐产品、网易全家桶,包括小龙虾、罐头、猪肉等产品。
数据显示,四个小时的直播期间,丁磊在快手和网易严选上创造了超7200万元的成交额。 累计观看人数突破1600万,同时在线人数最多达100万人。 订单量超过20万份,大部分是经过网易打折和快手补贴后价格在100元以下的超值产品。
商业巨头快手直播带货的成功例子有很多。 携程创始人梁建章多次以冒险的态度扮演古装人物直播; 格力“铁娘子”董明珠3小时带货3.1亿。 羡慕别人。
当我们站在圈外时,我们看到的是辉煌的数字交易量。 事实上,直播货的背后是“人货场”的调度,这是自己无法实现的。 目前看来,它已经成为一个红海市场,但实际上,仍有很大的潜力可开发。 我们看到丁磊大喊“不是为了赚钱,只是为了好玩”。 显然仔细研究后发现,这并不是为了好玩,而是快手和网易之间的“阴谋”。
丁磊选择快手直播带货是有道理的
丁磊是互联网圈最低调、最愿意尝试新业务的人。 他选择在快手平台开展直播并不意外。 反之,则是合理的。
因为喜欢分享音乐,所以创办了网易云音乐; 因为吃火锅时发现猪血有问题,我开始了网易的“养猪生意”; 因为买不到合适的毛巾,我开始了网易严选。
丁磊不断进行新的尝试,总能得到新的成果,快手直播也不例外。
回顾这段时间,在丁磊选择快手直播带货之前,已经有董明珠等企业家进行了“成功的实验”。 5月,董明珠在快手上首次直播。 3小时内交易额锁定3.1亿,累计观看人数1600万,刷新了外界对快手用户消费能力的认知。
另一方面,快手平台已形成第三大流量世界,快手平台的流量更适合交易转化。 我们知道,百度已经捕获了搜索需求产生的流量; 阿里巴巴捕获了交易产生的流量; 腾讯抓住了社交网络产生的流量。
从综合比较来看,快手定位于短视频社区,社区必然有社交属性。 最终的社会导向是关系链。 从直播货开始,快手已经坚定地将社交流量转向交易流量。 自“K3行动”以来,快手日活跃用户已达3亿以上,平台的商业价值已清晰展现。
此外,6月11日恰巧是网易正式返回中国香港“二次上市”的日子。 可以说,网易备受关注。 晚间的直播快手将网上的讨论推向了一个新的高度。 高的。
互联网巨头选择
快手直播的三大要素
Morketing认为,随着丁磊、董明珠等人在快手直播上取得优异的销售成绩,越来越多的商业大亨会选择在快手直播上卖货。 互联网巨头和企业家本身就有很大的潜力。 社会影响力,选择直播平台时会考虑更多因素。
一、直播平台的文化价值
选择一个“气味相似”的平台至关重要。 我们看到,网易严选的使命是“让美好生活触手可及”。 这其实是一种包容性的价值观,让好的产品让更多的人用上。
这与快手平台的价值观不谋而合。 快手一直秉承“让每个人的故事被更多人看到”的原则,在内容分发机制上也坚持普惠的价值观。 在快手上,我们很少能到达全网。 映入银幕的事件更多是关于普通人的故事。
这是平台分配给大多数人的流量的70%,只有30%的流量集中在顶级账户上。 我们可以看到《赶海》这样的小众内容,也可以看到远处边陲小镇的内容。 生活。
文化氛围对于平台来说极其重要。 快手不仅仅是一个短视频平台,它更像是一个熟人文化社区。 短视频、直播等方式催生了一种“老铁文化”,非常亲近、信任。 这也是快手平台直播效果能够超越其他平台的原因。
2、直播平台的资源支持
当互联网大亨或者创业者进入直播领域时,对于平台的支持肯定是有比较的。 当丁磊宣布快手直播时,也有声音表示他考虑过抖音。 显然,最终,快手提供了更多的资源。 比那更好。
直播不只是抛开话题。 当晚就可以直播货。 这背后是一套启动期、预热期、供应链等环节。 我们看到在开播之前,快手就给出了大量的流量资源。 官方宣传了丁磊直播首秀的消息,还制作了一段以丁磊形象为主题的短视频预告片。
快手前期、中期、后期的宣传、流量支持、入口支持等共同让丁磊直播首秀获得成功。
3、直播平台的“配套设施”
经过前几年的千博大战,如今顶级直营平台只剩下几家,直播类型也从网红直播、明星直播发展到“网红+电商直播”以及“明星+电商直播”。 一股“无电商、无直播”的势头。
与纯直播不同,直播+产品配送将进一步考验平台的“配套”。 最初倾向于带产品的主播可能会在平台上留下微信ID,最终通过网上好友完成交易。 然而,快手。 很快抓住了这一需求,推出了“小黄车”,具有类似产品展示的功能。 主播可以自由添加商品链接,实现一键购买。
近日,快手选择与京东合作,进一步优化平台直播货的“配套”,让退伍军人“无跳转”购买京东平台的商品,直接在快手平台完成,享受京东提供的全方位服务。
对于更大层面的“配套”建设,快手宣布,其投资约100亿建设的大数据中心已正式落地内蒙古乌兰察布市,预计明年投入使用。
为何快手直播是品牌营销的“价值洼地”?
数字时代让品牌可以直接触达消费者,但消费者的注意力不集中,获取流量变得越来越困难。 从丁磊快手直播的成功来看,快手仍处于品牌营销的“价值洼地”。
这主要是从四个方面得出的结论。
在流量方面,品牌营销的基础是流量,快手已经成为流量集中地。 当前短视频和直播的虹吸效应显而易见。 中商产业研究院数据显示,中国视频直播行业用户基数从2015年的2亿增长至2019年的4.697亿,年复合增长率达23.8%。
随着直播直播不断渗透人们的日常生活,占据用户的碎片化休闲时间,预计2024年中国直播行业的用户基数将达到6.398亿,而快手日活跃用户刚刚突破3亿,而快手直播日活跃用户也刚刚突破3亿。用户已突破1亿。 还有很大的增长空间。
在平台分发机制方面,我们看到快手长期以来坚持在“关注”页面上对视频进行双重排列,而不是在抖音上自动播放单个视频。 这样的设计也给了用户选择的权利,由用户决定播放哪个视频账号。 ,而不是完全依赖平台的建议。
此外,“发现”和“同城”各占了相当大的比例。 说白了,品牌在快手上做营销,让用户更容易自己发现品牌快手买流量会影响后期流量吗,顺便种植产品,通过直播拉货。
就用户购买力而言,这里存在一个长期的悖论。 很多人潜意识里认为,三四线城市的用户购买力较低,不如一线城市那么强。 事实上,大多数三四线城市的人并没有房价的压力。 再加上线下消费成本更低,可用资金更多。
随着消费升级的发展,三四线城市居民的购买力进一步增强。 从快手、寺库近期开展的奢侈品直播来看,爱马仕、LV、阿玛尼等十个品牌参与,最终销售额突破1.05亿,刷新了外界对快手购买力的认知。 这也是“老铁经济”的证明。
在社区文化方面,快手一直倡导老铁文化,这是一种关系的表达,也是一种社区文化。 基于老关系的品牌营销投入,最终的效果显然更好。
在这样的长期合作关系下,品牌更容易在快手平台积累私域流量。 平台也支持这种更加灵活可控的营销方式,营销灵活性更大。
总结
正如吴晓波所说,“潮起潮落快手买流量会影响后期流量吗,无浪无浪”。 直播时代,越来越多的企业领袖纷纷跃入其中,参与到这场消费浪潮的巨大变革中。
从丁磊首次亮相快手直播也可以看出,直播对三方来说是双赢的局面。 对于网易来说,不仅仅是卖货收入,还有品牌传播; 对于快手老手来说,是为了以更低的价格获得优质的产品; 对于快手平台来说,电商商业化更进一步,证明快手直播是品牌营销的新场景、新阵地。
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