0.1刷梓豪快手粉丝:抖音怎么买自己的货

近日,抖音官方数据显示,2023年抖音音商城GMV同比增长277%。有业内人士表示,如果抖音电商继续保持这一增速,有望赶上京东到2024年底,拼多多也将上线。

在2023年抖音销量最高的10个品牌中,我们可以看到当前的商业环境正在发生一些新的变化,蕴含着很多新的发展趋势,这或许可以帮助大家找到2024年新的增长方向。

相关数据显示,2023年抖音销量最高的十大品牌分别是:丫丫(80亿+)、苹果(60亿+)、华为(50亿+)、雅鹿(50亿+)、罗蒙(40亿+)、耐克(30亿+)、斐乐(30亿+)、海尔(30亿+)、美的(30亿+)、骆驼(30亿+)。

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从最直观的数据来看,前10名品牌有两个特点:一是销量占主导地位;二是销量占主导地位。 其次,他们在每位客户的单价上占据主导地位。 销量占主导地位意味着庞大的消费用户群; 高单价意味着技术门槛高,在同品类中品牌力强。 尤其是排名前三的品牌,销量和客单价在同品类中都极具竞争力。

如果继续深入挖掘时代背景、不同行业特征、用户消费习惯等,还可以挖掘出更多有价值的信息。

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TOP10三大亮点:

国货走红、高溢价、跨越式典范

从排名来看,2023年抖音产品最受欢迎的前10个品牌中,至少可以看到三个亮点。

1、时代红利:国货占据C位,传统品牌走红

前10名品牌中,除苹果和耐克外,其余8个品牌均为国货。 其中,雅雅(1972)、雅鹿(1972)、罗蒙(1978)等传统品牌均创立于20世纪70年代。 它曾在20世纪90年代流行,但后来没能跟上时尚潮流,被国外品牌和新兴品牌拍到了时代的沙滩。

十年河东,十年河西。 如今,丫丫的GMV在4年内增长了100倍; 鸭绿江成为羽绒服行业的“迷雪冰城”,实现500元以内的“羽绒服自由”; 罗蒙40年坚持系风,重新获得年轻人青睐; 骆驼成功为北方、始祖鸟,成为了大学生的制服、上班族的通勤服; 华为、海尔、美的在国内经营稳定,在海外也取得了优异的成绩。

传统国货复苏的背后,有重大环境影响,即中国正在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局; 还有用户消费行为习惯的改变,理性消费回归、追求性价比的时代正在成为一个时代。 传统国产品牌走红的最大机会窗口。

2、消费场景:优先选择高溢价、高复购率的产品

所有的消费品如果按照场景来划分的话,基本上可以分为三类:拿出来的、展示出来的、隐藏起来的。

拿出来的一般毛利较高,如手机、手表、眼镜、珠宝、箱包、鞋服等; 陈列的,如冰箱、洗衣机、厨房电器等,毛利较低; 那些隐藏的,例如卫生纸,垃圾袋,毛利润最低。

2023年抖音产品最受欢迎的前10个品牌中,除了海尔、美的是展出的消费品外,大部分都是外卖消费品。

首先,这类产品自然具有高溢价和高复购率。 其次,容易实现大规模获客和产品交付。 反过来,在高现金流的支撑下,我们敢于拥抱新渠道、大批量投放。

在选择胜于努力的时代,选择正确的场景才能促进业务的长期增长。

3、跳跃式模式:让用户先选择你

2023年抖音产品最受欢迎的前10个品牌中,大致可以分为鞋服和3C家电两个行业。

在3C家电行业,品牌对于用户来说最为重要,其次才是渠道。 也就是说,在同样的抖音频道、同样的曝光度下,谁的品牌力最强,谁就会跃居前列。 这也是苹果、华为、海尔、美的上榜的关键原因之一。

在服装行业,最重要的是渠道,其次是品牌。 以丫丫为例,2020年完成股权重组后,由拥有近20年电商运营经验的团队接手。 同年,抖音提出“兴趣电商”,需要品牌入驻; 丫丫需要流量渠道,两人一拍即合。 此后,丫丫也推出了自己的全渠道战略,并在货架电商和直播电商的带动下再次活跃起来。

如今,从抖音、微博、淘宝、快手、百度等线上购物场景,到电梯、火车站、公交、地铁站等线下大众出行场景,丫丫广告随处可见。

直播电商和传统货架电商从来就不是非此即彼的关系。 前者帮助品牌找到更精准的人群,后者处理流量。 这逐渐成为近年来国产羽绒服重新流行的主要商业模式。

因此,丫丫的排名第一并不是抖音这个平台的运营效果,而是整个全球生态系统在“货找人”和“人找人”的逻辑叠加下,相互渗透、共同成就的结果。寻找货物”。

另外,如果能在关键要素之外加上其他相对优势,会更容易脱颖而出。 例如,苹果凭借其优秀的品牌,在抖音渠道上供不应求,因此推出了“苹果产品抖音自营旗舰店”; 比如渠道优秀的斐乐、耐克,叠加了强大的品牌力,更容易找到并打动用户。

因此,如果你想在现有市场中脱颖而出抖音怎么买自己的货,你必须了解你所在行业的关键要素并识别驱动力,这样用户才能首先看到你并选择你。

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品牌刀尖向内,先改变自己的生活

可以看出,2023年抖音最受欢迎的前10个品牌都是消费品。 大多数消费品具有三个成功因素:品牌、渠道和产品。

目前,用户消费已回归理性。 消费品牌要想在新的商业环境中生存和发展,就必须想办法将这三个要素做到极致。

1.品牌≠昂贵

近十年来,不少国内企业眼红国外大品牌的高溢价,为此走了很多弯路。 我以为店面装修和标志设计都能赶上国际标准,就可以安心提价了。 结果老用户不买账,新用户看不起,造成用户大量流失。

今年冬天,#国产羽绒服卖7000元的话题成为微博热门话题,网友纷纷表示买不起。 “军大衣”流行的背后抖音怎么买自己的货,是年轻人表达对羽绒服的嘲讽和不满。

品牌永远不等于昂贵。 丫丫、雅鹿、洛蒙、洛托等品牌的走红,给市场上的老板们上了一课。 不是国外品牌买不起,而是国产品牌性价比更高。

高性价比和实用主义是当下最强劲的趋势。 与其追求华而不实的高端品牌,不如让品牌回归商品属性,踏踏实实做能给用户带来实惠的好产品。

2、新渠道:用态度面对,用行动拥抱

随着传统电商平台和线下门店的营收不断减少,对于重视渠道的品牌来说,每一次渠道革命都是一次残酷的阶段性洗牌。

如今的商场仿佛存在于两个世界:楼上人烟稀少,地下B1、B2拥挤。 如今传统电商平台阿里巴巴、京东的市场份额也在被抖音电商、拼多多等新平台蚕食。 后者的市值增速也说明了一切。

面对新兴渠道,中小企业在早期最愿意尝试,这也造就了第一批逆袭的企业。

例如,红菱羊绒创始人红菱,从事羊绒行业已有10多年。 他曾在上游供应链工作过,开过工厂、开过线下店。 他曾一度被这个季节性很强的行业拖入破产的境地。 2019年,红菱瞄准抖音直播电商开展新业务,短短一年时间,单场直播销售额从2000元增至1500万元。 如今,单个平台年GMV超过8亿元。

2023年抖音产品最受欢迎的前10个品牌中,还有一个共同点:先发优势。 大多数品牌都是在2020年、2021年左右入驻抖音,并在这两年逐渐打磨出自己的抖音销售方法论。 美的和海尔也都提出要与优质渠道保持积极合作,快速占领不同时代的阵地。

现在,大部分排名靠前的品牌都制定了以抖音为核心阵地,带动全渠道突破的策略。 例如,2020年,FILA成立了独立的抖音业务部门,专注于抖音云零售。

在此战略的基础上,有企业家甚至提出,不要因为战略执行不到位就怀疑战略,这表明了他们对战略方向的信心和决心。

3、产品:注重极致差异化

在与一位企业家深入交谈时,他提到了一个非常简单的商业常识:营销再花哨,也只是一种促销工具,最终俘获消费者的是产品。 库存时代,产品必须差异化,最好是极度差异化。

在2023年抖音产品最受欢迎的前10个品牌中,你可以看到两个极端的差异:极致的产品和极致的性价比。

极致产品,如苹果、华为,一直是手机产品领域的先锋; 以FILA为例,凭借其顶尖的产品和顶尖的品牌,填补了国内高端品牌多年的空缺,成为安踏集团的“摇钱树”和最大的增长引擎。

性价比极致,比如雅鹿,羽绒背心99元,轻型羽绒服139元,基础款299元,毛领长款羽绒服399-499元。 500元内就能实现“羽绒服自由”。

与波司登相比,虽然其平均单价有所上升,但整体用户群体却有所收窄。 这意味着,动辄2000元以上的羽绒服,终究是少数人的狂欢。

就连国外巨头耐克也不得不主动撕掉高端标签,将新年第一要务定为去库存,因此打折成了常态。

值得一提的是,极致性价比并不意味着低利润。 丫丫品牌总监认为,性价比已经常态化,高性价比品牌的毛利并不一定低于高品质品牌。 随着销售额的增加,毛利润将相似。 而且,凭借全年稳定的销售规模,可以不断降低生产成本,从而支撑供应链的快速响应。

目前,丫丫已经开始整合上游顶级服装厂商,以增强在原材料和生产成本方面的议价能力。 通过深化供应链,控制质量,控制价格,降低成本,拓宽消费群体。

雅绿创始人顾振华也提到,未来谁能整合更多产业链上下游资源,谁就能走得更远、做得更大。

利用前端规模效应反哺后端供应链,成为品牌做大做强之路上必须走的路径之一。 类似的案例还有古泉和百果园。

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