短视频热门教程商业的底层逻辑是买和卖粉丝服务平台，流量商业也是买和卖。 流量是低价买入，然后高价卖出。
全网粉丝1亿，是国内领先的日常生活服务平台。 它拥有数百名国外博主和影响者，年收入超10亿，员工500多人，在全国设有数十家分支机构，但掌舵者是一位91大学创业的年轻人，业绩一直在飙升一路走来，从未经历过失败。 这是今天的嘉宾，盛大集团创始人关兴。
一
我和关兴已经是十年的朋友了。 记得2014年，我在社区工作的时候，他就加入了我，成为了社区的一员。 当时，他还在佛山大学读书。 他大一就开始创业，通过微博兼职招聘账号。 ; 如佛山兼职招聘、深圳兼职招聘、广州兼职招聘、上海兼职招聘等。一个人在多个城市做过兼职招聘，最多一人粉丝超过70万城市。 他通过微博创业，赚到了人生第一桶金。 他告诉我，这些黄金加起来应该有几百万。
一名大学生在学习期间可以赚取数百万美元。 除了抓住微博的趋势和机遇之外，我想更多的是他的商业嗅觉和超强的执行能力。
大学军训第一天，他就注册了微博。 他注册微博的想法并不是为了娱乐，而是为了赚钱。 对于同龄人来说，或者对于大多数人来说，在那个时代，玩微博就是看新闻，看娱乐，只是为了娱乐。
但关兴不是。 他正在考虑如何通过微博赚钱。
他之所以想到通过微博招聘兼职，是因为他看到很多同学都在找兼职。
他发现这是一个商机。 如果通过微博发布兼职招聘信息，求职者可以通过我的微博找到匹配的工作，很多公司也可以通过我的微博发布招聘信息。 互联网就是信息。 生意不好的时候，谁能了解用户和商家的需求，谁就能靠差劲的信息赚钱。 这是一个商机。
关兴刚开始做微博生意时，每天都会发几十条微博。 当他的粉丝群最初还很小时，他免费发布这些内容。 当需求量增加、招聘效果好的时候，他就开始收费。 公司每岗位收费50至100元。 每个城市发布10个岗位，也就是说10个城市的岗位数量超过100个。 最高一天能赚几千块钱。
现金流好，交货快，操作简单，运营成本低，四年他一个人就能搞定。 你觉得这个生意好不好？
在此期间，他与几乎许多知名公司都有过合作，比如中国移动、中国联通、中国电信、腾讯、新浪、佳兆业、恒大等国内大大小小的公司，这也让他积累了不止于此。可以说，25万私域企业客户为他后续创作重大赛事奠定了坚实的基础。
随着微博的衰落和公众号的兴起，关兴也将自己的业务主战场转向了公众号。 至今，这生意还在，他还雇了两个助理打理，每年都继续为他创造大量的金钱。 这个创业项目的收入已经足够他十年了，而且不需要投资，而且是风险极低的生意。
不过，他也发现兼职招聘生意看起来确实不错，但也有弊端。 它最大的缺点是招聘。 没有提到公司的盈利方面，也不是主要核心。 因此，在付款方面，一旦业务受到影响，自然就不太愿意做招聘了。
二
他在思考是否有更好的生意可以让企业愿意掏钱，实现双赢。
有一次，他看到一个公众号，提供日常服务，为当地餐馆和实体做广告。 一个主要的广告位每条消息收费3万。 这让他看到了商机。 之前，他每条留言只发了几十条。 几百，而这个广告居然能收好几万。
只要给公司带来收入和业绩，他们自然就愿意掏钱、花钱。 当时，公众号是最好的广告渠道之一。
从商业逻辑的角度分析，只要我的公众号获得了足够多的粉丝，然后卖给有需要的商家，我不就可以快速回本并持续盈利吗？
他直接就直接组建了一个团队。 首批资金投入200万，进入本地生活服务赛道。
它与传统媒体公司不同。 传统媒体利用内容吸引粉丝，然后将流量出售给商家。 关兴的团队则不同。 他们从商业角度思考如何快速吸引粉丝。 如何快速创建拥有精准本地粉丝的账号。
该项目成立于2015年，并于2016年向外界推广。他们的第一个账号叫广州吃喝玩乐。 他们拿出100万进行本地推广，邀请了数千人在广州的地铁口、商业区等人流密集的地方进行本地推广。 关注公众号的用户将获得纸巾等奖品。
短时间内，粉丝数量达到30万，总投资100万元。 算下来，平均一个粉丝是3块钱。 这是一个精准的粉丝，非常有价值。
有了这个30万粉丝的基础，他们开始寻找商家合作。 凭借其团队的运营经验和强大的业务BD团队，商家和粉丝迅速扩张。
使用后很快就超过了广州所有其他本地生活服务平台账号。 广州账号的成功很快被复制到深圳吃喝玩乐、东莞吃喝玩乐、上海吃喝玩乐、佛山吃喝玩乐等其他城市。
关兴告诉我，广州有三分之一的人关注他的账号。 广州有近2000万人口。 想象一下这个帐户有多么有价值。 其他城市也是如此。 几乎三分之一的人正在关注他的帐户。 帐户。
这也是大盛集团能够获得广州天合基金4000万投资的原因，而天合基金是政府机构的投资。 另外，政府的消费券很多都是通过他们的平台发给公民的，因为他们的用户基数很大，而且也有很多合作的商家粉丝服务平台，所以是最合适的。
三
经过8年的发展，大型活动已成为许多城市的生活风向标。 他们还与许多知名线下品牌合作，如肯德基、麦当劳、星巴克，许多城市的本土餐饮巨头都与Big Events合作。 深度合作。
重大活动也从单一的生活服务平台发展到现在的贪虎商城、餐饮产业投资、邦美达全案策划等多行业发展，围绕本地商户提供更全面、更深入的服务，真正行业领先。
从微博到公众号再到短视频，大事件也取得了不错的效果。 他们的团队能够快速适应渠道和流量的变化，并能在新平台上取得很好的成绩。 这和他们公司的文化密切相关。 他们的文化希望团队能够拥抱变化。
大事是一家以流量为基础的公司。 对于一个以流量为基础的公司来说，最大的事情就是改变。 一旦你到了一个新的平台，你就无法占领用户的心智，获得更多的流量，你就没有发言权。
公众号和短视频是两个运作逻辑完全不同的平台。 公众号是私域，花钱买来的粉丝可以积累，而短视频则考验内容，这对于导演和团队的创作能力非常重要。 。 某重大活动在短视频领域成立了专门的MCN机构，并签约了数百位国外明星。 最高的一个粉丝超过800万，在国内叫TC。 相信很多人都看过他的短视频。
基本上我们在抖音、视频账号上看到的一些国外博主都是重大事件下的专家。 通过打造自己的差异化流量模式，他们很快在新平台上吸引了大量粉丝。
关兴向我透露，他们公司的业务基本上不是行业第一，但如果他们决定进入，他们很快就会成为这个赛道的领导者，因为他们团队的迭代能力和适应能力超强。 这是其他公司短时间内无法比拟的。
关兴的创业生涯从来没有失败过，这一点我非常佩服。 更令我敬佩的是，他取得了巨大的成功，但他的心态却非常平和。 我问他，你有没有漂移，那他说的漂移是什么意思？ 他说我还没有成功。
我继续问他，在你心里，你的成功就是上市吗？ 他说是的，上市是他的目标，只有这样他才能成功。
我认为他的成功是当之无愧的。
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