短视频热门教程作者 l 卢悦
来源 l Deep Echo（ID：deep-echo）
编辑丨单晓伊
核心点
快手今年上半年的增长数据；
快手12个内容类别详情；
快手未来内容生态建设方向。
快手今年很忙。
年初获得春晚、元宵晚会直播授权。 下半年推出多项创意扶持计划，持续探索商业变现模式。 继8月领投知乎后，快手将独家启用国庆阅兵首次同步直播“多链接直播间”。
随着不断多管齐下，快手的内容越来越丰富，进而帮助快手用户数量一路攀升。
据快手大数据研究院近日发布的《2019快手内容生态系统报告》显示，截至今年6月，快手活跃用户数突破4亿，日活跃用户数突破2亿； 超过2亿人在快手上发表作品，快手原创视频存量超过130亿条，增速超过60%。
从用户结构来看，快手日活跃男女比例分别为52%和48%，其中30岁以下的年轻人占比超过70%。 除了原有的下沉市场渗透外，一二线城市和广大南方地区的用户仍在涌入快手平台。 报告显示，一二线城市用户日均用户数超过6000万，南方用户日均用户数超过8000万，是2018年的两倍。
广为流传的“南抖音北快手”的标签已经成为历史。
在流量红利逐渐消失的当下，快速上升的数据显得尤为有价值。 数据背后，快手独特的内容生态布局值得关注和研究。
十二大物种看到现实生活
进圈和破圈是快手拓展内容生态的法宝。
首先是进入圈子。 月活跃用户超过4亿，现代人的利益分化日益明显，快手正在帮助快手不断拓展内容品类。
报告中，快手重点分析了美食、美妆时尚、音乐、游戏、情景喜剧、体育、舞蹈、美术、萌宠、教育科普、二次元、旅行等12个内容类别。 仔细研究各个垂直品类的数据不难发现，快手在入圈的同时也完成了“出圈”。
我们将报告中提到的12个垂直类别分为三类：受众广泛的内容、粉丝粘性强的内容和新的网红内容。
美食、美妆时尚、运动、舞蹈等都可以归入广泛受众的范畴——
在美食方面，包括甜品店老板、水果经销商、专业厨师在内的各类人群在快手平台上分享自己与美食相关的工作内容，并因此获得了数十万甚至数百万的粉丝。 基于平台庞大的用户和内容，快手还获得了全国各地人们对不同美食的喜好数据。 例如，江苏人对章鱼的关注度是全国平均水平的1000倍。 东北地区每5个深夜小吃视频中，就有1个是烧烤等。
在美妆时尚领域，快手取得了很多打破刻板印象的数据。 在快手，男性美妆博主的数量高达42%，男女粉丝比例为43.8%和56.2%，比女性美妆博主的男女粉丝比例更为接近。 在时尚达人中，40岁以上的创作者比例与24岁以下的创作者比例相似。 可见，中老年人对时尚的热情远远超出了普遍认知。
广场舞依然是舞蹈领域第一大品类，视频数量以月均15%的增速稳步增长。
然而，与普遍认知相反，快手广场舞KOL以女性居多，平均年龄39岁。不过，有趣的是，广场舞不再是“大妈”的专属。 喜欢广场舞的男性粉丝比例高达65%。 而广场舞爱好者的平均年龄只有26岁。
通过进入广场舞这个“全民都可以参与”的大圈子，快手突破了广场舞的主流参与圈，取得了几乎覆盖所有年龄段的创作者和观众的成就。
除了美食等受众广泛的领域外，游戏和二次元内容也是体量巨大、粉丝粘性极强的两大内容版块。 快手在这两个领域取得的成就恐怕超出了常人的想象。
今年上半年，快手游戏视频日活跃用户达5600万，其中75%的观众为90后； 游戏视频发布量突破5亿，评论量突破15亿。 快手上观看比赛直播的人数也在不断增加。 上半年，游戏直播移动端日活跃用户数已突破3500万——这个数字可以说是快手今年在游戏直播业务上的突破。
根据QuestMobile数据，截至2019年6月5日，斗鱼日活跃用户为1500万，虎牙日活跃用户为1100万。 这意味着快手的成绩甚至超过了斗鱼+虎牙的总和。
接手A站后，快手增加了二维内容。 目前，快手平台核心二次元活跃用户超过4000万，已有近400个动漫IP入驻快手，单部动漫作品最大播放量超过2000万。
一年多来快手赞业务24小时平台，快手对A站进行了全方位的重塑。 考虑到A站与快手的协同潜力，在二次元粘性极高的垂直领域，快手还有很大的可挖掘价值。 有许多。
此外，值得注意的是，情景喜剧、教育、非遗已成为快手上新的三大网红内容，并成为短视频内容生态的重要组成部分。
情景喜剧方面，快手小剧场已收录情景喜剧1722部，累计观众1.1亿，平均每场有1.5万人观看，相当于同时填满150个露天电影院。
在教育方面，天文、科技、摄影是快手用户的最爱。 配音演员、乐器演奏家等各行各业的人士根据自己的专业技能创作内容，推动了快手付费内容生态——目前，快手课堂汇聚了超过1万名教师和160万付费学习用户。
非遗方面，今年上半年非遗视频数量已突破1800万条，半年增速超过50%。 视频观看量已突破300亿，点赞已突破7亿。 京剧、秦腔、黄梅戏分别成为数量最多、最响亮、最受欢迎的剧种。 过去六个月，新歌剧视频数量超过 290 万部。
这三个新的网红内容领域表明，除了丰富内容之外，快手也在推动整个平台内容调性的变化。 这些举措正在逐步扭转此前对快手的刻板印象，从而打破快手的目标用户壁垒。 推动快手在一二线城市的扩张速度，最终提升整体用户数。
表面上看，平台内容品类的拓展是为了满足用户需求，但仔细观察就会发现，对整个内容生态的考量才是快手丰富内容生态的根源。
首先，从内容生产机制来看，用户是内容生产的源泉，创作者必须持续生产内容快手赞业务24小时平台，平台才能继续正常运营。
短视频是快手的内容基础，拓展垂直品类的目的是为更多创作者开辟更大的内容创作空间。 依托垂直圈层内容，快手吸引更多用户进入平台。 同时辅以各类创作者扶持计划，可以鼓励更多相应内容的产生，从而形成创作者-内容-用户的良性循环，刺激内容生态的发展。 活力。
其次，内容平台上的所有创作者分为上、腰、下三层。 顶尖创作者影响力很大，但不稳定。 它们不是留住用户的关键。 真正起到支撑作用的是那些较大的。 腰部和底部创造者。
快手丰富的内容品类可以给底层、底层的创作者带来更多“爆款”的机会，从而鼓励他们、激励他们创作出填充整个平台基础的内容。 这个逻辑也与快手一直强调的“包容”理念一致。 为每一位创作者提供机会，是打造创作者健康成长之路的关键。
最后，内容不仅仅起到满足观众娱乐、获取信息的作用。 每个细分领域的内容都具有长尾效应。 内容可以细分为多个更垂直的内容进行延伸，内容也可以成为创造者。 迈向商业货币化的基础。
因此，快手拓展，也在从另一个方向拓宽短视频内容的价值边界。
内容生态进一步完善
如何挖掘快手一个增长动力？ 或许可以从报告中找到答案。
在内容生产方式上，快手以UGC内容起家，但并不仅仅停留在UGC领域。
如今，用户对短视频的需求不再局限于娱乐领域，而是开始看重真实性、互动性、学习性和职业相关性。 人们正在从消磨时间的虚拟体验中醒来。 与UGC相比，PGC可以提供更专业、更有价值的内容，满足用户多样化的需求。
目前，快手已进入UGC和PGC内容并重的新阶段，并吸引政府机构、媒体、MCN机构等加入。
超过6000家政府机构入驻快手，内容总浏览量达1408亿次，总互动点赞数达68亿次。 中国长安网、中国军事网、共青团中央等政府账号创作的内容都成为快手上的热门视频。
已有2000多家媒体机构入驻快手。 视频内容累计点赞超过20亿，单视频最高点击量超过1亿。 许多官方媒体以接地气的网络用语创作内容，因其与日常风格的巨大反差而备受用户关注。 例如，今年8月底进入快手“新闻联播”发布的首个视频，首小时浏览量达5400万次。 与此同时，《新闻联播》也在快手同步直播，这也是首个短视频平台。 直播电视新闻节目。
MCN机构方面，已有1000多家机构入驻快手，6000多个账号生产内容，涉及20多个垂直细分领域。 MCN机构孵化的网红账号有2亿用户关注，平均每人5个账号。 这些账号创作的内容中，单件作品最高浏览量超过4500万，最高点点赞数超过280万。
不仅丰富了内容生产方式，在商业生态方面，快手不断升级的电商业务布局也为用户变现提供了更多想象空间。
货币化对于内容平台至关重要。 因为只有内容创作者、平台、用户等各方力量共同努力，才能推动内容生态的健康运行。 让内容生态中的各方都受益，是激发参与者积极性和活力的稳定机制。
在报告中，我们可以一睹快手目前在商业变现方面的表现。
从“老铁经济”到“私域流量”，快手目前拥有超过100万电商作者，并且还在以每月10%以上的速度增长。 电商内容每天覆盖的消费者数量超过1亿，粉丝10万以上的电商作者平均月收入达到5万。
此外，得益于快手的用户全覆盖，给很多乡村小镇带来了商业变现机会。
在快手，内容生产者的地域集聚效应非常明显。 因此，不少乡村小镇成为孵化网红的“MCN机构”：村长、书记、县长都成为村镇代言人，当地农产品、特产通过快手 通过直销，当地风景通过快手成为新的小众旅游景点。 “水貂之城”，“不。 “1虎画村”、“网红直播村”都是在快手平台上诞生的。 快手也直接带动了整个乡镇。 摆脱贫困，致富。
具有地方产业特色的地区可以通过快手形成规模化的传播效应，让普通老百姓有机会获得娱乐之外的更多价值，从而推动“内容+粉丝+商业”的生态循环逐步形成。
这样的良性循环可以实现三方共赢：对于快手来说，平台有丰富的内容、繁荣的生态、更深的护城河；对于快手来说，平台有丰富的内容、繁荣的生态、更深的护城河； 对于有商业需求的用户，快手提供的工具和平台可以为他们创造更长期的业务。 商业生态发展路径； 对于普通用户来说，他们可以看到更丰富、更有趣的内容，也可以依赖它进行购买和消费。
从快手目前推出的电商学校、商户账户、激励计划等来看，快手的电商模式还处于早期探索阶段，未来还有巨大的想象空间。
从快手的上述举动我们可以看出，依靠大V、中心化聚集流量并不是快手内容生态的运作方式。 快手内容的底层核心是普通人。 去中心化驱动活跃用户，大量底层用户、腰部用户相互连接，平台有充足的内生动力不断拓展新的边界。
扩大优质内容供给，积极对待头部以外的腰部、底层创作者，以及各垂直品类存在的中小企业。 基于这个逻辑，就产生了快手的健康生态正循环。
内容生态是平台的“水源”。 无论是快手、哔哩哔哩、知乎，还是微信公众号，都形成了深厚的“生态建设”意识。 因为内容平台在发展过程中总会遇到各种情况，有的平台头脑僵化，有的平台内容空洞。 缺乏完整的“内容生态”是内容平台的致命缺陷。
内容生态的早期布局是快手稳步构筑深护城河、成为行业领军者的关键因素。 如今，即使站在了顶端，快手仍在深度探索内容生态，这无疑将为快手带来新一轮的增长动力。
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