短视频热门教程这段时间我犯了一个错误。 在国家队踢球真的很开心！ 但地方团体是基本根据地。 如果没有本土品牌和从业者，我就是个傻子！
每个行业、每个职业都有相应的基础基础。 广告业的基础是创意标准化，房地产业的基础是城镇化进程，快手的基础是“老铁666”，抖音的基础是“家里谁懂” ？” 因此，忽视基本面是最容易犯的错误。
至于剩下的内容，我只做了一个模型，可以算是逛店、评估的SOP，以后打算多招人来做。 至于对品牌主和从业者的采访，我通过电话和朋友聊了一下，但最终没有时间继续。 后来我才发现，这部分内容是最容易持续产生、产生实际效果的。 组建本地组，这是一个基本盘，但我“先把它放在一边”。
至于投资服务的介入，虽然我采访过小型商场、美食广场（谢谢介绍）、写字楼和街边小店，但我发现我只证明了一件事。 作为乙方，看来我不能太现实了，还得吹牛。 至于太为甲方着想的我，其实给出了几个对方可以自己操作的方案，也给出了我可以先完成安置然后再进行调整的周到建议。 经过一番协商，宾主双方皆大欢喜。 然后我想了想！ 我到底是来干什么的啊！
小型美食广场招前沟通稿（部分）
另一方面，整个品牌项目也开始着手处理，我觉得从策划到呈现都还不错。 但我没有时间做宣传，我的业务基本就是在自己的社交圈里流传。 据大哥介绍，朋友推荐朋友是两大业务来源。
当时这些东西不方便直接发表作为宣传，成功的案例需要时间、数量、质量来呈现。 我也想多花点功夫去宣传，发表几篇不同品类、不同业态的文章，但因为没有时间而放弃了。
KTV全案（部分），其他包括餐饮、牙科医院等品牌全案
微信代运营项目有点难以一言以蔽之。
这是一个标准的“进入太早”项目，或者说在红利期选择了错误的方向。 正确的操作应该是：2015年之前，选择做“双微操作培训”、“微信公众号编辑培训”等培训型业务，然后从2016年开始新媒体运营。
所以我开始做代理运营的时候还是有点早。 公众号虽然出来有一段时间了，但企业对其认可度并不高（仅谈企业），内容的价值无论是软文还是软文都没有得到重视。 甲方对账户代理运营不感兴趣，因此在接受了几家公司的代理运营后，也暂停了扩张。
微信公众号的红利期大概是2015年到2017年。当然，很多自媒体和官媒体号在2013年就开始注册，但直到2015年“互联网+”提出并在2016年发酵之后才开始注册。传统企业开始大众化，随着互联网的出现，新媒体的概念更加出色。 那时，企业公众账号逐渐成为标准。
说到市场认可度，在“互联网+”提出之前，很难理解为什么传统企业视互联网为洪水猛兽。 就好像互联网专门为传统企业设置了一个门槛。 几乎每家零售公司都在谈论电子商务的影响。 无论产品同质化、品牌建设、运营能力如何，反正都是电商的冲击，赚的钱少了。
实体经济的敌人始终是金融资本，与互联网无关。 互联网只是实体经济在消费端的另一种体现。 让交易撮合更加高效，信息更加透明。
赚取差价的中间商再也不能坐视赚钱了。 他们要运营、要营销，要多投入一点成本接入互联网，要根据市场做出改变。 结果，人家不高兴了！ 谁该受责备？ 唯一的原因就是改革开放前三十年赚钱太容易了。
啊，我跑题了，不用担心这些细节，总之，工作室只是一直在做小任务，而我似乎在做很多事情，但我却不断被更细节的事情打断。 终于，几个月后，我似乎醒悟了。 有很多事情我无能为力。 或许，现在还不是时候。 2015年中，工作室业务暂缓，仅保留微信业务。
其实，这并不是创业，只是一种小小的自作自受，一种简单粗暴的技能变现方式。 近年来我认识了很多“成功的企业家”。 我总结了几点供大家阅读：
翅膀很硬，水星逆行……下次我们一起飞吧！ 去工作！
哦，对了，一年后，房地产投资圈的一家权威媒体来找我预约。 然而，似乎已经晚了一步，或许是因为我没能坚持到那时。 我们聊了很多，但还是因为我没有时间。 拒绝了。 而这样的机会以后还会错过很多次！ 嘿嘿～生活～
噢，我喜欢当老师的那一面觉醒了！
咳咳，我们先来总结一下上面的经验收获。 短时间内我收获了很多。 从目前来看，或许更多的是遗憾。 想法很好，执行了，也收到了反馈，可惜缺少一点勇气和决心。 看来也是因为舍不得花钱？ 哎呀，这又是个问题吗？ 如果……有那么多如果！
至于其他的收获，感觉有点像用钱买钱，因为要讲项目、计划介绍、课程更新等等，而且我的PPT设计功底也得到了很大的提升。
虽然之前也做过很多PPT，但都是“为了做而做”的介绍性文件。 这是我第一次用PPT来阐述自己的想法，展示自己想要展示给别人的东西，让PPT来配合我吧！ 但这不是重点。 重点是我对老师友善的一面觉醒了！
也许皮格马利翁效应成真了。 当我还在寻找合适的项目来继续我的商业地产投资和运营业务时（期间我到万达商管工作了两个月，因情况退出），我收到了两份邀请。 眼前，一个正在规划/投资新的购物中心，另一个是某集团企业学院的讲师。 嗯，它们实际上是老东家的新项目。
很迷茫，该如何选择呢？
新建的购物中心有很多熟人，并且有清晰的适应技能的途径。 关键是它的经营管理业务正在品牌化，在至少5年的红利期内，理论上应该能做得很好。 而这也可能是我回归商业地产/零售的最后机会。 如果我不选择，我过去积累的课程、资源、写的文章真的会成为沉没成本。
另一方面，作为一个刚刚觉醒“成为一名教师”属性的人，我又忍不住想尝试一下培训工作。 培训或讲师可能是最容易被认可、个人价值感较高、也最容易建立个人声誉的职业； 这是一个终身职业，没有技能上网，没有年龄危机； 是最容易单干、最容易出圈的职业； 同样是个人变现渠道最多元化的职业，企业学院的加持也不是每个从业者都能拥有的经历。
而就在2015年，知识付费也开始上涨。 无论是满足焦虑还是求知欲，“课程”开始全面开花，从图文到音视频。 这注定是一条充满机遇的赛道。
好吧，如何选择，其实我心里已经有了答案。 但我不选择！ 我做了一个非常艰难的决定：我就选择第一个出价的人！ 无论如何，采访的时间只是时间问题。
然后！ 提前半天的企业学院offer来了！ 哈，命运有什么安排啊！
30岁！ 高三，我们再花点时间，当一名老师吧！
事实上，我每次跳槽，都不是从基层做起，福利和工资也一直在提高。 这些年来，我凡事都懂一点，凡事都有一些感悟，知道的东西很多，在工作中也取得了不错的成绩。 当我遇到不懂的事情时，我也会聪明地去百度知乎上安静地看论文。 还没等大家反应过来，他们就装成了戈壁。
这引起了误解。 在我的理解中，工作能力和不可替代性就是与岗位相匹配的技能，对行业经验的快速总结，以及在此之上能够完成的小创新。 这就是我所做的。
但事实是，这些只是你到了一定年龄才需要具备的能力。 几年后我就会知道这些都是他妈的放屁！ 因为到了一定年龄之后，你的不可替代性将不再来自技能和经验，而是来自资源和人脉。 兄弟我总结一下：
30-35岁之前不可替代的是技能和经验，35岁以后不可替代的是资源和人脉。
所有的技能和经验都可以归纳为SOP或模型。 只有用金钱喂养的技能才是不可替代的。
结果，在我应该增加资源和人脉的年纪，我还在提升自己的技能和经验，还在新的职业中学习新的技能，乐此不疲！
让我们回到企业学院。 在我的理解中，培训或者企业学院不是“业务员来新华里”，不是“好、很好、很好”，也不是打破僵局、理解掌声。 企业学院不应该服务于“现在”，而应该服务于过去和未来。
对于过去来说，企业学院是经验的整理和总结，是企业内部过去知识的积累，让个人的见解成为大家的常识； 对于未来，企业学院是公司未来行动规划的人才和思想储备。 ，是一颗服务于企业长远目标的小卫星。
企业学院并不是什么新鲜事。 华为、海尔、腾讯、百度……能叫得出名字的企业基本上都有自己的企业学院。 在各类企业学院、大学、商学院蓬勃发展的年代，企业学院一度被认为是企业实力和规模的有力证明。 （以至于到2021年，教育部发文禁止使用“大学”、“学院”来命名企业内部培训部门。）
“从教育实体到战略工具”、“学习型组织”、“国际化”、“智库”等词汇让企业学院成为人们关注的焦点。
下面简单说一下培训部和企业学院的区别。
很多人认为企业学院是培训部门的升级或者第二种形式。 我不同意。 正如我之前所说，企业学院服务于“过去”和“未来”，而培训部服务于“现在”。要解决问题，培训部强调“针对性”，而企业学院则强调“针对性”。
培训部的目的是培养更适应岗位要求的人才，灌输企业文化。 企业学院的目的是孵化体系，打破沟通层级，降低沟通成本，同时沉淀一些企业文化。
说白了：培训就是给基层员工一些自由的时间给自己洗脑！ 企业学院可以让白痴领导者清醒一些。
Y集团企业学院（以下简称学院）当时主要分为策划宣传部和教学部两个部分。 策划宣传中心负责集团及所属企业的对外宣传工作。 学院的前期筹备和对外宣传也是他负责的，做了很多有趣的事情。
虽然不如大企业，但Y学院足以满足大多数人对企业学院的期待。 走廊两侧，有几间大大小小的教室、健身房、娱乐室、图书休息室、深休息室、配音室、小厨房。 、淋浴房等一应俱全。
当然，就像一年后学院只保留教学部一样，一些功能厅后来也逐渐“优化”。
学院的基本硬件设施建成后，学院的教学部分逐步完善。 因此，作为教学版块最初的两三只小猫之一，也算是见证了学院从0到1，再从1到0的发展全过程。
从高楼的宴会，到酒窖的宾客聚会，剩下的只有叹息。
似乎所有的职场故事都有一个美好的开头，比如斑驳阳光点缀下的温暖笑容，或者在键盘和投影屏幕之间挥舞的双手。 这个故事的标题可能要从我在走廊的布告栏上写下的大大的“霍格沃茨”开始。
无论如何，你的好朋友J老师上线了！ 负责课程开发、公开课教学、新媒体、各种集团PPT、集团企业宣传、活动策划执行、各种剧本、文案、设计等。我哥们甚至成为了教学中心唯一一个小团队的讲师。 ..可怕杀了我！ 我以为我只需要讲课。
2015年和2016年是互联网+、大众创业等术语的实践年。 一切源于互联网的东西都在快速向传统实体蔓延，比如那些让人极其不舒服的互联网俚语，比如风口、快速迭代、赛道、算法。 、上半场、下半场、赋能基本上那时候就开始流行了，而KK的《必然》和BB的《从0到1》更是深受老板们的喜爱。
虽然不是互联网公司，但还是要保持观望，顺势而为，才有价值。 所以，当时诞生的公司和部门（比如学院）还是相当“互联网”的。 其一大特点是“平坦”。 设计必须扁平化，组织结构也必须扁平化。
扁平化的前提是一群人有相同的认知频率、相同的信息频率、相同的节奏！ 为所有员工提供充分信任和互助的环境以及明确的目标感。
如果满足了以上条件，那么扁平化会让你明白什么是高效决策、高效执行。 对于团队成员来说，在扁平架构下工作确实令人兴奋，而且是两者的结合。 多芬丝般柔滑，潘婷柔滑舒适！
我的2016年总结~
我在职场工作已经很长时间了。 嗯，我一直在职场，不，我一直在努力。 嗯快手买点赞会限流吗，反正我已经在职场工作了十几年了。 我当过螺丝钉，带过班子，组过局，但就工作氛围而言，就看我们学院了。
你听说过团队流状态吗？ 您是否体验过一键高效沟通？ 您是否理解过在紧急情况下可以随时有人接手的信任感？ 你体验过“我来做头”的协作感吗？ 没有无效的会议，也不用担心沟通障碍。 无论什么样的活动、计划或课程，我们都可以快速决策、分工、执行、填补岗位。 总策划只需大胆思考并付诸行动即可。 达瓦里就在我们身边，我总是在这里为你提供帮助，这感觉真是太棒了！
在随后的工作中，虽然我一直想重新营造这种团队氛围，但即使我从头开始招募、建立和培养团队，也无法完全实现。 事后看来，这一定是一种使命感。 在那段时期，无论是活动还是路线指引，大家都能神奇地保持相同的节奏和默契。
我们制定内部培训体系和中层管理人员培训体系； 我们开发并提供各类公开课程和体验课程； 我们去各大大学讲授公开课/职前课程，去不同的公司讲授新媒体和互联网，我们组织团体年会和各种节日主题聚会……
一些朋友的公开课
有了大学氛围的加持，我过去的经历和认知有了沉淀的机会。 我还了解了更多方法论、逻辑和原理。 所谓的认知系统也在不断完善。 因此，那段时间，我对各种新事物有很大的分析欲望，对“重新审视自己所理解的东西”产生了兴趣。 输出”充满了浓厚的兴趣。
我带着小天对各大公司的营销案例、实施方法、新媒体平台运营等进行了分解和还原，在办公室和公开课上分享了新词、新概念。 回国后还写专栏。
从梳理电商简史到盘点当年关键词，从解构麦肯锡方法论到连载PPT在线课程，从喜马拉雅音频节目到头条企鹅账号。 我的课程开发日程还包括游戏化营销、全栈新媒体、微电影营销、社区运营、个人IP运营等一堆课程大纲和实践计划。
对了，这里就不得不说一下我们最初设计的全栈新媒体课程。 是大学不开设、市场稀缺的职业课程体系。 它从新媒体的概念及其历史演变开始。 课程体系包括文案、排版工具和优化。 、热点采集与翻译、新媒体工具的使用（H5等）、基础美学与PPT设计（部分PS和AI内容，以PPT为重点设计工具，结合在线设计网站，快速掌握新媒体效果图）、各个平台及功能介绍、社交营销及工具等，真是朝着学科培训迈进了！
当然，我们后面准备做的岗前培训也计划是一个系统的课程！ 这些是你可以直接退出的课程。
课程可以出去，学院不应该被限制！ 企业学院成本中心定位的前提是企业的快速发展。 如果双方无法匹配，那就赶紧进入企业学院的下一阶段：利润中心！ 成为一个盈利的部门是学院的基础。
原有的课程体系可以全球化，体验案例体验课程也可以全球化，TTT的内训师体系也可以全球化。 与市场上众多培训机构相比，我们有明显的优势。 我们拥有自己的课程和课程开发能力。 拥有优秀的讲师、不同类型的教室、摄像设备以及拍摄和编辑人员，轻松推广线下或进入在线课程平台。 于是我们开始努力把学院推向利润中心。
）
然而，被我们忽视的灰犀牛终于挣脱了“企业学院”的迷雾，来到了我们身边。
其实我们都知道，大学从一开始到现在，都是重面子轻内容的。 非核心成本中心本身的价值很难定义，因此很容易成为优化的“挂件”。
2018年初，学院突然整体撤销。 原因有很多，我就不详细说了。 当时我似乎正在写学院从成本中心到利润中心的计划。 新媒体课程体系已启动一半。 也许只需要一年，或者半年，一切都会不同，但谁知道呢。
回想起来，Y学院之于集团，就像三线工厂之于20世纪80年代、90年代。 曾经光鲜亮丽，然后又归于平淡，然后突然就什么都没有了。 这个比喻其实不太恰当。 然而，当某事物的象征意义大于其实际意义时，它就已经在优化列表中了。
所有人都退了，只剩下我、辛、熊，融入到了集团办公室。 之后，熊去了一所知名小学，留下我和辛。 辛负责人力资源和培训，我仍然负责策划，但不再教书了。
一年后，我又结束了一年的团体年会。 这是我在小组负责的第三次年会。 虽然感觉年会程序有一半是我写的，但并没有太大的成就感。 ，不再有人为你鼓掌快手买点赞会限流吗，不再有人与你一起庆祝，有的只是完成另一项任务的欣慰。 我知道我差不多该离开了。
好了，以我之前写的rap歌词结束吧~
回想那些年，也有过不容易的时候。 我每年至少有一两个月没有休息。 有两次，我什至在制作公司熬了一个星期，每天只睡两个小时，因为我正在制作团体的宣传片。 更常见的是在回家的路上睡着打瞌睡（幸运的是没有发生任何事情！）
但我是庆幸还是遗憾。 我终于认识了一群可靠的朋友。 嗯，看来我可以再做一个专栏来采访他们了！ 是的，它的名字叫《那些年我的朋友》。
那么，我们应该发布照片并用飞镖打谁，还是应该找一个小人来打他们？ 不管怎样，很高兴认识你！ （一年多后，我去深圳出差的时候，约了明泽一起吃顿饭、喝点酒、聊聊，哎呀，太幸福了！）
2019年4月，准备好开启下一段旅程吧！
起源
如果把公司分为三级、六级、九级，那么互联网公司对于员工来说就属于第三级。 你可能见过晚上腾讯灯火通明的办公楼，但“996”和“用钱做的996”还是有本质区别的。 你知道腾讯的基本计划是什么吗：充值=更强。 所以，给员工钱，一定会让他们变得更强！
至于我接下来的旅程，无论从氛围、福利、效益上，都算是一个标准的互联网公司。 在当时看来是一个非常好的选择，但从今天看来，似乎付出了很大的沉没成本。 有时候，机会与沉没成本的较量只能由时间来验证。
这次旅程的起源可以追溯到2017年底，当时我还在读大学，学习和研究一切新奇的事物和概念，有时是为了创作新的公开课，有时是为了更新企业宣传内容。
所以那年区块链再次成为一个话题的时候，我就打算开一个公开课来讲一下它。 于是，我开始从各种渠道收集、吸收相关内容，从历史到原理，从宏观到微观。 关于编程，市面上的翻译内容我几乎都看过。
好小子！ 当我逐渐理解这些概念并将各个部分连接在一起时，一个全新的世界为我打开了。 那时的感觉不亚于第一次踏入艾泽拉斯大陆，全身毛孔都在颤抖！ 我什至感受到了其中程序和结构的美！ 这他妈的太夸张了！
比特币白皮书
事实上，即使是现在，尽管Web3.0早已取代了区块链成为新的话题，但100人中仍有100人不知道比特币或区块链的原理，尽管他们并没有从这些东西中获利多少。 但我仍然相信比特币和以太坊可能是过去十年除了人工智能之外最伟大的发明之一。
此后，我活跃在各个区块链相关社区，回答各种问题，发表意见，讨论发展方向和实现方法，参加在线AMA（Ask Me Anything），一度成为一些项目的顾问。 作为一名内容KOC，我自然结识了很多行业领袖。
2018年，我将自己注册的公众号名称改为“姜链联盟”，并开始利用业余时间撰写和制作相关的科普和评论内容。
8月，我发表了第一篇区块链科普文章《从原始货币到比特币》。 我写了18000字，画了近60张图。 甚至还得到了某位大佬的小额赞助。
从原始货币到比特币（点击跳转）
直到今天，我仍然认为这是整个互联网上关于比特币和区块链最好的科普文章之一。 中立客观，基本上表达了我能想到的所有观点。
不提交怎么能写出好东西呢？ 于是，我成为了《巴比特》的专栏作家，并意外地获得了本月最佳专栏作家（哦不！）。 人气之下，巴比特已成为业内最权威的信息发布平台之一。 在开通媒体号之前，专栏文章都是人工审核的，好文章是付费的！
只是现在天气冷
得到平台的认可，再加上小KOC的光环，其实当时相关公司都发出了工作邀请，包括北京、杭州、深圳，但是……如果我没有结婚，如果我是年纪小了，可以考虑一下。
2019年4月从Y集团辞职后，我有两个计划：
一是继续做工作室，砍掉之前的投资业务，全面进入新媒体代理运营和培训（图文+短视频），打造新媒体营销社区。
二是打造币链圈新媒体和社区。 不过这个东西如果要赚钱，就免不了要收到项目广告。 在这个劣币良币一波又一波的市场里，你可以赚足够的劣币，而不需要赚太多的钱。 赚钱的能力和底线基本上是成反比的，但我的底线太高了，所以最好的解决办法就是直接洽谈赞助，或者打包卖内容。
想来想去，我做出了第一个选择，继续做工作室。 To-B负责新媒体图文、短视频的代理运营，To-C是新媒体线上兼职平台/社区（主要以各种文案和课程开发为主）。
接下来的两个月，在接受企业培训的同时，我开始完善自己的新媒体课程。 除了几乎完成的图形和文本内容外，我还开始研究与视频相关的简短内容。 作为Toutiao的早期作者，Byte的内容非常明显。
社区更新的新媒体每日报告和营销广告牌
在社区运营方面，我计划以DAO（分散自治组织）的形式形成一个新的媒体社区。 简而言之，它是引入“社区代币”作为增强社区共同创造和活动的激励机制，并通过“社区基金会”管理代币的发行和回收利用，然后将该系统变成资产证券化概念并将令牌放在海外二级市场上。
好吧，简而言之，它是为没有中间商赚钱的新媒体内容创建者建立一个兼职平台，所有社区成员都可以受益。
在该系统中，社区是一个内容生产平台，并定期征求工作场所，性格，技能，常识和泛滥内容的内容。 同时，继续分配了排版，设计和课件生产等任务。
在社区生产内容之后，它将被现有平台帐户和新创建的自媒体帐户接管。
此外，鉴于单个手稿很容易“报废”，薪酬将以“社区令牌 +手稿费”的形式分配。 即使没有采用手稿，您也会获得保证的令牌奖励。 “社区代币”还将用于奖励所有有助于社区发展的行为，包括活动奖励，任务完成奖励，行使投票权等。
有关社会资产和代币的文章
“社区基金会”负责审查和监督（还可以获得相应的令牌奖励）。 一定比例的令牌将根据当前利润（每个新媒体帐户，课程利润等）进行回收和破坏。 未记录的部分可以直接进入二级市场。 在固定的代币总数量的前提下，将发生整体通缩。 在一定时期之后，破坏停止，最后的总金额是社区资产的证券化。
当然，基金会还需要不断尝试探索更多的货币内容方式。 但是优点是它具有天然铁粉，没有冷的开始期...
总而言之，这是一件复杂的事情，所以当我回头看！ 他妈的，我不是只想在一开始就创建一个新的媒体社区，而主要的重点是课程和公司运营？
但是，几天后，我不必再担心了……
开放
就在我仍然犹豫地方向时，Keymi的电话就来了。 K一直是我认识的行业中的第一个大个子。 他的公司也是这座2.5层城市中开发区块链技术的少数公司之一。 否。切断而不会剥离，他可以被称为第一个使用爱发电的人。 我曾参加过他以“生姜连锁联盟”组织的活动。
找到我在哪里
“ X的公司将成为一家内部媒体。您有兴趣去看看吗？”
“好吧！让我们走吧！”
早期的投资者或这个圈子的参与者可能不一定会获得股息，但是早期的技术从业人员基本上是富裕的。
Goose Factory在2018年制作了一个“与陌生人交谈”的节目。其中一集包括对Yuchi（矿山池）的Divine Fish的采访。 有兴趣的学生可以去检查一下。 二十多岁的财务自由，在您的帐户中有很多0，您会认为当您到达成都时，您就有金钱，技术和资源，这基本上是它们的共同特征。 X显然是其中之一。
后来，在主持人和客人之间进行了愉快的交流之后，主编改变了背心，然后上网了！ 沉没成本的新旅程再次开始〜
这不是因为公司在公司中无限的小吃，饮料和咖啡的供应，不是因为该公司距离家只有10分钟的步行路程，这并不是因为无际出勤率的上午10点至上午6点，好吧，好吧，好吧，好吧这是因为我实际上可以更纯粹地创建内容。 这一切都接近是赞助/投资的媒体工作室。
如果有一个词可以描述我在这个行业中度过的几年，我认为这应该是“一种分散感”。 我们慢慢来说吧。
在那几年中，由于官方政策经常提到一些高科技技术，例如区块链，人工智能和大数据，因此市场中出现了许多面向区块链的初创公司（技术公司），但很少有公司能够生存。 3年。 由于政策不确定性，技术/概念的快速迭代，不清楚的应用程序方案和利润模型等，区块链领域实际上并未显示每个人的期望。
如果您阅读了“区块链：从数字货币到信贷社会”，“区块链革命”，“区块链重塑经济和世界”，“商业区块链：开放一个新的加密经济时代”，等等有关区块链应用的书籍等等场景和发展趋势将通过描述破坏性变化和广泛蓝图的描述很容易吸引。
但是对于实际的应用程序方案，除了“财务领域”，基本上没有应用程序可以完美地利用区块链的特征。
区块链的核心概念是权力下放，但是市场的主要需求一直是安全性和效率。 区块链是在不信任的环境中建立信任关系，但是在不信任的环境中需要更多的是认可的中心...
因此，整个行业都是分散的。 在原教旨主义者的眼中，该行业应练习比特币的最初意图：点对点电子现金系统，以及从中获得的代币经济系统“从信息互联网到价值互联网”。 系统）。
他们认为，只有完全分散的公共连锁店和基于其顶部的项目才是东正教。 为了鼓励各种“生态参与者”参与建筑和治理，公共连锁项目必须具有自己的价值交换系统，无论它是硬币还是代币，发行和投机硬币都是价值交换系统不可或缺的一部分。
但是，在实用主义者的眼中，与完全分散的公共连锁店相比，联盟连锁店（无金区块链）更加实用。 尽管他们牺牲了一些权力下放功能，但它们会大大提高绩效和安全性。 。 主流国内区块链公司，例如Qulian Technology，Tencent区块链，Baidu Super Chain等，主要是为实体业务提供服务的联盟链，并且也已用于政府事务，证书存放，供应链，公共福利等。大规模应用。
原教旨主义者认为，如果没有令牌，它就不能称为区块链。 联盟连锁店显然偏离了区块链的含义，是一个异端，那种想去菲奥里广场的那种。
实用主义者认为，公共连锁店很难在实际经济中实施，而代币经济并未取得预期的结果。 它仍然延续了炒作的环境惯性比激励措施更大，并且市场价值管理大于技术开发。
一个人强调价值交换系统，另一个强调技术实施。 这导致两者在共识机制和应用方案方面发展成为完全不同的事情。
简而言之，国内区块链是通过联盟链促进的，技术已经成熟，并且确定了场景，但现在基本上没有飞溅。 海外的硬币，NFT和Gamefi都处于每天的新技巧，其总体趋势已从探索技术转移到“加密资产”的本质。 NFT或Web3.0是加密资产的扩展，而不是技术突破。
（公共链不能与“价值交换系统” - 硬币分开，因此无法播放公共链，因此相关的NTF，Web3.0，Defi，Gamefi不能玩，要么去香港或去海。）
据说该公司在小学和实用主义之间感到尴尬。 一方面，它确实想朝着区块链互联网的方向降落并在其中赚钱。 一方面，我想通过公共连锁店建立外部价值生态，并在外面赚钱。 公司的技术实力并不低，程序员的大兄弟是领带，硬件工程师很强大。 采取“具有技术肌肉的表演肌肉并利用业务获利”是正确的。 这是不确定的。
但是，这个路线问题太高了，看来与我的关系并不是很好。 Buddy的主要目标是成为由利润产生的半独立财务媒体。 营销（粉丝社区和收费社区），社区活动，课程开发和分销，KOL构造，品牌柱，硬件评估，媒体工具（行业列表，工业时间表）等，只是说，专注于内容和内容外围。
las，《工作场所经验分享时间》，在这里我犯了一个错误，这是许多团队领导人长期以来忽略的错误 - 工作室陷阱，嗯，当前的理论是指追求团队的成本效益，追求最低限度促进业务的业务部门，忽略业务发展速度和演示效应。
从成本的角度来看，可以帮助公司节省资金的最初意图。 但是，在明确的计划和明确的前景的前提下，它应该散布在业务上，而不是促进业务。
在业务发展过程中，具有一定优势的公司或具有一定优势的公司是容忍度，而成本效益和价值不能相等。 市场正在发生变化，但是当我们进行计划时，我们被认为市场和政策是恒定且长期一致的。 面对变化，通常无法跟上，为时已晚，没有响应方式。 因此，适当的饱和度不是多余的，而是您保证业务发展速度和适应性的信心之一。
从另一方面，对最低业务部门的追求可能是公司最安全的，但这对负责项目的人来说不一定是一件好事。 由于大多数老板是“业务敏感性”，而不是“过程敏感性”，因此水的飞溅太小，轻便的轻便很容易被忽略。
我看到工作场所混杂在一起，并生活在招募人员和表演技能上。 抛弃人。
你很沮丧。 为什么这个傻瓜混合在一起，因为混合的儿子从未追求任何成本效益并降低公司的成本。 他们只需要满足老板的“业务敏感性”。 停止折叠人们跳跃，水很大，也就是说，事情已经完成！ 因此，您应该花费的钱，招募招聘，如果您不跳跃，那就从事业务。
对我而言，这似乎没有错。 这无非是综合进步与徐Xudu之间的关系。 我现在只是考虑一下，突然间我觉得如果我选择进步，我可能会做更多。 当您有机会时，您可以更加冷静地选择。 当然，至于公司后来面对的，除非它是完全独立的，否则它是没有用的。
尽管有一些遗憾，但他们也按计划晋升。 还会产生各种类型的每日，每周内容的基本过程，形式/模板，该时期的各种内容。 在连续执行的过程中，主题和内容框架做了很多准备。
在某些视频列中，视频不会发行，太胖了！
该公司的相关内容也已经写了。 NB-IOT开发，智能城市/社区，工业互联网，智能农业，Defi，Yunyun，完全不少于撰写论文的感觉。 该信息有将近40或五十个Xmind文档，每个开口都是密集的。
在这一点上，基本内容已完成，设置了框架，模板还确认第一阶段的计划基本上已经完成。 它正式进入下一阶段和全面的财务媒体。 在此阶段，必须有很多事情，但是内容仍然是底层。
音频列，我发布了一个存储文件
我还准备扩大招聘人员，包括需要增加的高级文案写作，但是直到公司解散并且仍然缺席。 具有相关经验的文案写作，可以独立生产内容会使人们绝望。
作为多家公司文案写作的负责人，我从未见过一家缺乏文件的公司，但是无论文案有多强大，它都是工具人员。 您写了演讲，演讲不是你。 您写了广告，设计师是Presencer。 您甚至是了解公司开发和产品最好的人，但没人会在乎。 如此称呼的职业前景要么改变职业，要么自我介绍并写小说。
好的副本和其他包shuya和其他小子，好的公司也在蹲在一个好文件中，但是在工作场所似乎永远不会给文案写作和促销路径，所以好的文案写作是狂野的，那是那种找不到的东西，一个找不到的一个，那是找不到的那个，那是找不到的那个，那是找不到的那个，那是找不到的那个，一个找不到的东西。 而且，如果您可以找到原始内容的70％，那么很少能正常发送单词和句子。 明确的逻辑很少见，知道什么可以写，什么不能写的，应该写的是什么以及什么是结局。 如何权衡选择更加罕见。 它可以就现有框架和信息摘要法提出意见。 好吧，我写了自己的东西。
目前，文案应称为内容创建者“内部创作者”，当然，您也可以理解自己“创建”自己。 好吧，将来可以单独发布此主题。
从-2020年中期到2021年中期，由于BTC减半，Dex和Defi的繁荣，流动性挖掘和NFT爆炸等，这个圈子已经达到了最热的时间，繁荣将下降。 9月，过去将进行一项纸质政策，停止了采矿池，清理了矿场，并关闭了非trumpet等网站。 仍在规则中的业务完全很酷。 因此，无论以后，GameFi或Web3.0都是雷雨的雨，您甚至看不到该地区有多少家公司。
在上一篇文章中，公共连锁店与联盟链之间的争议也被说。 联盟链是一个强大而强大的，气氛不足。 技术和业务方案似乎彼此认识。 结束了。 公共连锁游戏就像禁令一样很酷。
实际上，对于个人而言，这可能是VPN的一件事，但是对于公司而言，没有政策基础，这基本上是一半寒冷。 从那时起，这种新兴行业/轨道一旦出生就几乎已经退出了历史阶段。
但是...由于某种原因，公司在此之前是“哦”。 好吧，是否有突然的突然感，我们一开始就更具侵略性！
因此，这将遗憾的是，财务媒体计划无法“完全传播”。 当时，确实准备了很多有趣的事情，他们已经达到了实施阶段。 重建），货币圈/Wanzhi品牌NFT卡的三个王国，圈子中的MCN创作以及AMA Video 直播 。
是NFT样本吗？
也有许多有趣的分析和探索（使用代币来重塑业务关系和品牌忠诚度，电子学习培训系统链的链转换分析，这是经济和社会资产证券经济回归理论的资产证券简而言之，奥地利经济学，奥地利经济学回报理论的理论以及同构的社会资产证券等），这是您想做的很多事情。 嘿，和他一起去！
一些朋友可能会问：“在哪里，去其他公司继续启动！” 但是，在2021年9月之后，除了深圳 - 豪津（Hangzhou）外，实际上很难有开发空间（直到2022年2022年（直到2022年，一年10月，香港还发布了“关于虚拟资产发展的政策宣言旨在建立世界虚拟资产中心，并高度依恋一系列政策，以吸引相关的金融科技公司和Web3.0项目以及进入的人才，该行业还张开了另一个嘴，然后是好友，旨在建立一个世界虚拟资产中心，并高度依附于香港。不幸的是，收到了香港公司的邀请...）。
关于行业部分，有很多话要说。 与该行业相比，更多的人可能对“猜测”更感兴趣。
我随便说，你随便听。 这实际上是一个看似常规的零游戏游戏。 这个圈子有三个半的事实：
“基于运气，您将失去力量！”
“这笔钱被风刮擦了！”
“这是一个充满幻想的地方。”
“谁是狗的合同！”
有些人喜欢“不能在认知之外赚钱的人”挂嘴。 实际上，它们正在放屁，并且与认知有毛茸茸的关系。 认知越深，市场牺牲的可能性就越大。
认知是Zhangwang，网络总是有泄漏。 信息了解的越多，自我获取它就越容易。 误解您的风险控制能力并改善风险控制阈值的越多。 在高风险和高回报的零障碍游戏中，您可以赢得无数次，但是如果您输了一次，您将无法返回天空。 无数的人确认这意味着什么：“您将以自己的运气损失金钱！”
另一句话是：“钱被强风刮擦！” 许多朋友对这句话有深刻的了解。 2017年，1,000元购买了狗，然后被遗忘了。 在2020年，小拜购买了希伯。 每月的露娜（Luna）真空吸尘器...所有人都是收入数百倍，也就是说，他们长大后不能赚钱。
2020年9月，Unistwap为每个活跃用户开了1500刀。 他周围有十多个帐户，莫名其妙的帐户中有超过100,000个帐户……其他“大风”故事是无数的。 例如，我在2017年底购买了一些BNB作为处理费，然后忘记了。 当它于2021年开放时，发现它是60次...
谁能告诉你，这个圈子是通过认知或其他东西赚钱的，你可以给我一个大嘴！ 当然，零游戏，数以百万计的网络失去贫困并不少见。
“这是一个充满幻想的地方。” 在2020年3月，有一种冲动，可以利用所有可用于底部的钱。 根据当时的计划，到2021年底的收入约为35次，但可能是35次，但他有可能犹豫一个早晨，放弃了，无论是2020年，是否是我建议我周围的人购买一些BTC和ETH。 有些人倾听并获得了近20倍的好处。 但是，我本人在合同市场上，我赚了很多钱。
还有一半的句子：“谁是狗的合同！”，好吧，风险对冲工具被扮演富有/红色的贫困工具，只有两个词！ 利用力量证明没有力量的最佳手段。
我现在说的只是这个圆圈的一部分，它可以称为“正统”硬币猜测。 我没想到。 这种冒险的事情也可能是正统的。 因为仍然有一些人，所以他们与传销，资金和潘希一起演奏。 人群的比例甚至很大，因此，在圈子之外，这一部分代表了这个圈子的现状，而So称为“正统”的人是一个人，其中大多数人都感到羞耻地提及这个圈。
我以前曾经这样做并谈论过一些事情，但是由于平台限制没有太大的作用，如果您有兴趣，您可以看看。 实际上，当您撰写公司相关的内容时，您一直在呼吁合理的观点并谨慎投资。 可以依靠运气。 las，我不知道有多少人可以听。
简而言之，这一旅程快要结束了，一段时间以前写的手稿的内容已关闭：
自首次发布比特币以来的14年中
我们目睹了一个概念的诞生。 每个人都必须改变世界，每个世界都是必不可少的，但是谁在乎呢？ 地球狗的故事只需要成为金狗。 目前，一个老猎人会暗中告诉您：“这个概念在这里，这是新的！”
我刚刚读了上一篇文章，但我并没有抑制更多散落的记忆。 各种片段，图片，口味和声音都希望跳到纸上，即使我的骄傲，不愿，触摸，傲慢，混乱，混乱，毅力也卷起来。
我停下来删除了所有的写作，是的，我可以清楚地讲话超过十年。 在沉默的记忆电影中，我们只是在记忆中标记有含义和情感的记忆标签。
在过去的两年中，很明显，但似乎没有什么可说的。 房地产公司，私人医院，法律公司...乘坐新媒体团队，制作简短的视频IP，实时直播，内容，发布，产品原型...就像大型转世一样，同一个人，同一件事，相同的过程，在马光中闪烁，然后在这一刻慢慢固定。
我刚刚完成了每年与自己和解的小仪式。 我几乎感到困惑。 当我认为它仍然充满了几年时，工作场所技能是全面的，经验丰富的，社会认知就成熟而清醒。 但是我总是觉得自己挂在心中，我不知道该担心什么。 我总是觉得我想抓住一些东西，但情况有些糟糕。
我正在等待，等待我应该在沉闷而晦涩的时间里给我的美丽，然后等待云层看到月亮的清晰度。 我不想再等了，不要再等了，为了坚持低估的不合理梦想的承诺。
青年在哪里？ 再见，让我们不要把它拉给你，我年轻时会说！ 为此，我必须用白色的老虎制作白色的黄金老虎！ 去他妈的乐队挣扎！ 去他妈的舞台和游客！ 去他妈的混乱和混乱！
现在，我是塑造时间的最佳方法！ 将来，我，呃，也就是说，嗯，钱是艰难而艰难的！
希望这次见到的那个朋友，唐·苏（Dong Sui）赢了！
- 姜酱船长
2023 年 12 月 27 日
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