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钟子期指着高山说：“太好了，和泰山一样高。”
钟子期指着流水说：“太好了，浩瀚如河。”
山水流水的典故中，琴声如丝，连接着挚友之意。 但当巍峨的山峦和浩瀚的河流在商业舞台上相遇时，奏出的不再是温柔纯真的曲调，而是一曲势不可挡的奋斗之歌。
短视频赛道正进入下半场。 《2019年中国网络视听发展研究报告》显示，我国短视频用户规模已达6.48亿。 这意味着短视频赛道作为现有市场的竞争日趋激烈。
6月18日，快手创始人兼CEO宿华发布内部执行信，设定年底DAU目标3亿，以快速拓展用户边界。
虽然整体短视频依然保持快速增长速度，但早期“独角戏”的用户流量已经呈现出难以支撑的趋势。 争夺用户+帮助创作者变现，成为短视频平台“两条腿走路”的必然逻辑。
9月23日，快手在长沙举办第二届光合创客大会。 与以往光合创客大会专注于全行业内容创业不同，快手本次大会更侧重于食品相关内容生态产业链的打造和覆盖。
此前，快手提出明年扶持10万名流量100亿的优质创作者。 这一激励政策已初见成效。
快手高级副总裁马洪斌现场透露，光合大会召开两个月来，快手已为创作者提供了价值12亿元的流量。 未来，快手计划继续每天为优质创作者提供3000万元的流量支持。
短短两个月内，快手两次举办光合作用创作者大会，力争成为短视频内容创作领域的“光合作用”提供商。
由此可见豹子一瞥，由此可见快手的产业决心。
内容创作的大河
相关数据显示，中国人平均每天观看短视频的时间为38分钟。
得益于4G和移动终端的普及，短视频逐渐从一种图像传播形式转变为移动时代的一种生活方式。
随着5G时代的到来，短视频或将迎来新一轮爆发。
内容创作企业家对疫情最为敏感。 因为，站在十字路口，通常意味着新的红利和机遇，也意味着新的选择和转折。
不同的产品基因也塑造了快手和抖音两大巨头不同的产业趋势。
以长沙光合创客大会特色美食为例。 与抖音热衷于展示精美的销售视频和有意识的包装不同，快手更喜欢向用户展示真实的推荐和卖家的原始销售场景，甚至展示其产品的生产过程。
“渔老船长的海鲜”是快手上一个专注于美食情景喜剧和美食直播的美食账号。 老船长自称“海上搬运工”，因为他的家乡是素有“牡蛎之乡”之称的威海。 老船长想让更多的人了解家乡的海鲜美食。
老队长认为，家乡的美食特产在生产、销售、运输等各个环节都更容易把控。 为了不辜负老铁的信任，老船长等当地企业将严格把控食品本身的安全问题，并进行相关食品安全检查。
老船长带货的日常就是经常去海边直播，拍海鲜美食的情景喜剧和笑话。 这种友善又踏实的个人风格也让他深受粉丝的喜爱。
事实上，像《渔老船长的海鲜》这样注重切入生活视角、拉近自己与粉丝关系的视频风格，已经在快手形成了一个生态系统。
比如擅长家常菜的麻拉德子，就记录了为妻子和家人做饭的真实场景。 “煮夫”、“宠妻狂人”也成为粉丝们对这位快手美食标杆人物的昵称。
在视频平台中，从用户到专家再到商家的转变是一条相对普遍且成熟的路径。 相应地，平台的生态系统，以及用户、平台和商家之间的关系，也将受到内容创作趋势的深刻影响和投射。
在平台生态中，抖音相对更倾向于依靠专业MCN机构提供内容资源来维持较高的内容门槛。
就像一枚硬币的两面一样，该组织精简的内容制作“套路”往往会导致平台上的内容日益统一和扭曲。 更重要的是，这种模式除了内容和形式单一之外，还会造成内容和意义的情感不和谐。 同时，内容同质化也会加剧这种情况。
相反，只有生活的现实才能永久激发用户体验过程中的丰富意义。 相应地，层层意义的丰富性反过来又会不断激活视频创作者与内容观看者之间共同的“真实感”快手如何快速获得100赞，从而拉近用户与商家隔着屏幕的情感联系和信任纽带。
正是这种纯正的产品基因，赋予了快手长尾用户的快手真正的性格。
不聚细流，就成不了江河、成海。
据统计，自7月23日光合创作者大会召开以来的两个月内，快手平台20多个垂直领域的创作者粉丝数量增长了15%。 快手已经流行了1000多家内容专业机构。 视频累计观看次数突破2000亿次。
这意味着用户、商家、MCN机构都可以在快手这条短视频内容的浩瀚河流中汹涌澎湃。
商业模式如鱼得水
如果说“水大鱼多”，就在于平台各方的良性生态协调。
所以“积水成渊，出龙”，关键在于打造深度理性的商业模式。
习惯于大力制造奇迹的抖音，在产品变现方面“被淹没”，但可能缺乏一些想象力。
快手打造的是全链条产业生态。
例如，在食品领域，用户不仅关注成品的丰富品种和新颖性，还关注食品安全和健康，对各种美食的制作过程和食材来源感到好奇。
马洪斌举了个例子：“在快手上，你可以找到中国所有的捕鱼方法。我们可以看到整个产业链，从田间到餐桌，每个环节都有机会。”
更多维度的展示不仅能为商家带来持续的流量和曝光，也能为用户带来感知上的信任和体验上的兴趣。 这可以不断加深食品上下游各环节与消费者之间的亲密程度，从而实现产业链的共赢。
例如，“乡村丽江饺子”在快手上拥有280万粉丝，一对全职制作短视频出售当地特产芒果的夫妇，年销售额达到数百万元。
会上公布的数据显示，快手上，头部美食主播单周订单量超过20万份，所有美食主播单周总订单量超过100万份。
可见，快手正在践行行业共赢的生态原则，让每一个商家都和它的用户一样，通过忠实还原和提炼自身生活状态的细节，完成“光合作用”下的精彩蜕变。
同时，在推动产业链上下游透明化、普及化、升级用户消费体验的过程中，快手也在客观上增加了行业各生产环节的曝光度和公众熟悉度。
除了注重全产业链的内容覆盖外，快手还非常注重为广告主打造更高转化率的服务生态。
快手创作者生态商业化负责人赵斌成表示：“在快手平台上快手如何快速获得100赞，你会发现每一个KOL、每一个KOC推荐的每一个产品、每一个内容都是他们亲身体验过的。 它既有自己的认知，也有周围人的认知，像他们家人用过的一样推荐给你，自然会带来更高的转化。”
得益于快手强大的老牌关系链的社交属性以及私域流量下辅助内容创业者的运营，快手的服务生态能够带来高质量的转化。
当然，快手也从未停止过对创作者的支持和激励。 比如全网美食专家“大胃王狼味鲜”就出现在快手的发布会上。 近一个月来，这位戴着大黑框眼镜、中长发的“大食者”播客已经成为快手上最受欢迎的美食探索者之一。 单月获得近400万粉丝后，“大胃王狼尾仙”在快手上的粉丝数量已达1276万，并且仍在快速增长。
在本次光合创作者大会上，快手宣布还将用10亿元的流量推广优质内容、潜力创作者和热门话题活动，帮助优质美食创作者成长为“快手美食家”。 明年，快手计划新增300名拥有数百万粉丝的美食创作者。
创作者激励计划将为数百万快手创作者匹配价值数百万的丰富广告库。 具体到美食品类，过去一年，快手上超过100万美食创作者通过直播、电商、广告、知识付费等形式获得收入。
未来，快手将聚焦食品产业链。 通过打通全站资源、提供更完善的工具和服务、更创新的跨界玩法，快手将支持创意机构变现，帮助每一个“从田间到餐桌”的创作者在快手上生活得更好。
快手的商业模式就像源源不断的深流水。
水很深，永远不会干涸。
这也意味着，无论是创作者、商家还是广告主，只要融入快手生态，不仅可以如鱼得水，还可以成为万千“顺其自然”的细流，共同融入海洋，实现真正的商业共生、共赢。 。
孔子看着东方流淌的水，赞叹道：“水之大，遍及天下，似德；其流亦流下，裙须随其规，似义；其流亦流下，裙须随其规，似义也；其流亦流，裙须随其规，似义也；其流亦流下，裙须随其规，似义也；其流也流下，裙须随其规，似义也；其流也，其裙须随其规，似义也。”其水流无穷，如道”
快手包容的内容生态和真实、生活化的创作风格让快手的产业空间展现出更大的想象空间。
马洪斌表示：“快手是一个不仅专注于分享记录的平台，而且能够真正惠及整个市场。因此，我们希望用户、专家、商家、广告商都能从快手平台中受益。”喝'。”
更重要的是，除了关注平台整体利益和健康生态之外，快手也一直在向外界分享自己的记录和创作，向外界展示移动互联网时代中国人生活方式的变化。
一幅清明上河图的写实画卷，在平台用户的生活记录和商户的交易中缓缓展开。
快手的产业故事正在上演。
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