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创作者只要找到一千名真正的粉丝,愿意每年花100美元购买你的作品,就意味着每年有10万美元的收入,足够养活自己了。 换句话说,你其实并不需要大量的客户群,只要有1000个愿意付费的真实粉丝就足够了。 这个概念对我影响很深,因为这就是我的商业模式的执行方式。 一路走来积累了很多经验,这篇文章就是分享积累1000个真粉丝的经验。 (1)管理一百个粉丝比管理十个或一千个更困难。 《下班时间扭转未来》一书中提到,当我们创业时,我们会逐渐拥有一些粉丝。 那时的社区还很小,很容易就会形成和谐的氛围。 当一个企业突破临界点,粉丝超过千人时,就会形成一个大的社区,就像一个欣欣向荣的生态系统,形成一种平衡。 但最困难的阶段是从只有几个粉丝(十几名)到增长到数千名粉丝之间。 这是一个需要跨越的鸿沟。 我举了一些朋友的例子来说明粉丝积累的不同阶段。 Leo:里昂决策学院已经成立。 目前每周都有讲座,前三天的课程。 大概有几十个粉丝。 李深:我有很多培训经验、行业人脉、业务技能。 我目前希望成为一名自由讲师,并且可能有几十个粉丝。 小关:目前我们旗下拥有3家素食早餐连锁店,员工近10人,粉丝数百人。 冠源:三年的时间,从三四名员工,发展成为十多名员工、大概有上百名粉丝的房产中介。

邹鑫:大量的图书读者和博客读者,6000名微博粉丝,大量的演讲经验,再加上一整天的研讨会,潜在的付费粉丝数量可能有数百人。 小关、关元、邹鑫基本上已经接近或者达到了千粉丝的临界点,但问题是,他们为什么能够跨越呢? 关键是什么? 更多则不同(数量使问题不同)。 小社区可以依靠个人来管理事务,但大社区必须依赖新成员可以采用的某种现有文化。 大大小小的社区之间的差距,是文化建立的阶段。 换句话说,小关、关元、邹鑫已经逐渐建立了一种文化,让新加入者可以学习,而那些能够通过学习旅程的人会留下来,成为社区的一部分。 创业者需要随着社区的逐步发展,形成自己独特的文化,让现有社区的人能够认同,让新进入者能够学习。 在公司里,叫企业文化,在社区里,可以叫氛围。 。 管理100个粉丝确实很辛苦,但也是最珍贵的过程。 希望大家继续努力。 (2)周边社区管理,帮助积累1000粉丝。 不久前,我认识了印尼驻台外交官费里。 我曾经是我的妻子,他的妻子皮塔非常好。 后来我也和Ferry成了朋友。 费瑞的女儿今年进入小学一年级,正好和我们老二同班,所以我们在新生开学时就认识了,聊得很开心。 我还带他参观了民权小学的家长会,鼓励他和皮塔参加家长会活动,结交更多的朋友。

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我还碰巧遇见了民权家长协会下一任会长程神父,他还哄着Ferry一起上台表演舞蹈,成为了小虎队三人组。 我妻子加入家长会后,我花了很多时间在那里互动,因为我知道这是一种社区管理。 在创业的过程中,我当然要努力服务我的客户,但我也需要依靠其他社区的力量来成长自己,与人建立联系。 民权小学的家长会社区让我不仅可以帮助学校宣传各项事务(早上我还担任交通引导志愿者),这也让我和妻子有了共同的社交圈。 目前我有几个长期社区BNI长富分公司,这让我拥有了一批非常专业的合作伙伴。 像家人一样,我们每周一起吃早餐,并进行各种合作。 此次在上海考察的长富分院的Leo和丛琪也参加了会议。 我是苹果电脑迷。 我本身就是一个苹果迷,所以结识了很多苹果电脑爱好者,比如台北的Taipeimac、台中的Mike Free Meeting、高雄的苹果爱好者圈子,在那里我有很多好朋友。 YANG(大学职业发展协会),过去几年我一直在这个协会讲课。 对我来说是一个很好的联系大学生的组织,就像中国大陆的我的学习网一样。 我也决定以此为接触台湾大学生的窗口,长期为这个组织服务。 讲师联盟,这就是我晋升讲师生涯的少林寺。 这里有很多资深的企业家、同级的讲师朋友,也有很多想从事讲师行业的新朋友。 我们每个月聚会一次,交流行业信息,让我不断进步。

前面说过,万千粉丝的商业理念如果只靠自己积累的话会很慢。 但是,如果你能在不同社区之间扮演一个连接者的角色,在会员之间建立供需联系,久而久之,里面的会员就会成为自己的粉丝。 不仅如此,这是一种杠杆效应——我们不用努力去照顾粉丝,因为这些社区会照顾这些粉丝。 我三年多前搬到台北如何获得1000粉丝,每个月都不常出去参加活动。 不过,朋友的数量不断增加,经营周边社区也给了我很多帮助。 最后,我真的很期待与Ferry和Cheng的父亲一起跳舞。 这绝对会成为一段珍贵的人生记忆:> 参与社区也是一件很快乐的事情。 (3)千名忠实粉丝是新世界的商业模式。 大前健一的书《重启》(书名《重启》的简化版)中提到,互联网已经成为商业的新大陆,而这片新大陆的居民必须具备以下特点: 1. 输入电源可以吸收大量的电能。信息量大,训练自己从专才到通才,从I型人到T型人,到π型人 2、能够思考五年后世界的人(比如,想象一下五年后你的手机会是什么样子) 3. 能够与比我们大15岁和比我们小15岁的人学习和交流。 这是我在练习时经常问自己的问题。 前几天看书的时候看到一句话:“免费增值支付模式(Freemium Model)肯定能成功,但止损点一定要把握准。当你多了一个用户但公司不行的时候损失多了,就说明你的模型有问题,必须严格审查。” ─ Evernote 创始人 Phil Libin 认为,“免费增值支付模式”是新商业世界中非常好的商业模式,并且它包含着我非常喜欢的延迟盈利基因。

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这里有两个写免费博客文章但获得增值付款的例子。 我谈谈我的经历。 37 Singals:“basecamp”这个产品是我非常喜欢的一个在线项目管理服务。 该公司有一个“Singal vs Noise”博客,非常人气。 他们的策略是首先建立读者群如何获得1000粉丝,然后开发他们需要的产品。 就这样,37 Singals从一家网页设计公司转型为一家云软件公司,利润非常不错。 Joel谈软件:这也是一个很人气博客,开发了软件“frogbugz”。 Joel 的《先开火,后瞄准》、《使用 Excel 安排软件开发进度》等文章至今仍有影响力。 我的心很深。 他说他的客​​户100%都是他博客的读者,这真是太神奇了。 在这个互联网新世界,我的商业模式也是“免费增值”。 通过写大量的博客文章,一些人会对我的时间管理理论感兴趣并来听课。 更感兴趣的学生将成为我的志愿者、助教、主持人,成为一个更具互动性的社区。 因此,“免费增值付费模式”也是积累千名真实粉丝的另一种方式。 新世界的商业模式还没有形成。 你准备好赚钱了吗? 您的商业模式是什么? 最后我再提一个问题:当你积累了一千个真正的粉丝之后,你会做什么? 对我来说,绝对不是积累一万个粉丝。

积累了一千粉丝之后,我还是要回到家人身边。 最近我体会到“有时间就会有情,没时间就会无情”。 当我拥有一千个真正的粉丝时,我会给我的家人留出时间,我的事业将是我的第二优先。 。 也许有人会问,在职业方面我应该做什么? 这两年我会整合海峡两岸的中国四大城市(台北、北京、上海、深圳),当好教练,帮助这些学生不断成长,慢慢走向第三阶段。我的事业。 我希望能够做一个好的网站来服务更多的人,也希望做一个时间管理游戏,让更多的人能够参与到时间管理中来。 当然,我也想写几本书。 这是印尼外交官费里非常喜欢的事情。 我花时间做我喜欢的工作,但他的很多工作时间都花在做他不一定喜欢的工作上。 这也是采用千真粉丝商业模式的好处。 你将选择你喜欢从事的工作(比如写这篇文章)。 我觉得拥有一千个忠实粉丝是一个非常重要的能力。 亲爱的朋友,希望你有1000个忠实粉丝,你的生活会发生很大的改变。

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